D\u00e9cadas de investigaci\u00f3n se han dedicado a la noci\u00f3n de falibilidad moral: <\/span>los humanos no son perfectos y es probable que fracasen en ser morales.<\/b>\u00a0<\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n La gente com\u00fan termina violando sus propios valores morales, a veces sin saberlo, y encuentran numerosas formas de racionalizar o ignorar este comportamiento. Al hacerlo, mantienen su imagen de s\u00ed mismos como personas buenas y honestas, tan buenas que <\/span>la persona promedio piensa que es m\u00e1s probable que vaya al Cielo que la Madre Teresa.<\/span><\/a> \u00bfPero hay algo que hacer al respecto?\u00a0<\/span><\/p>\n En primer lugar, debemos ser conscientes de <\/span>todas las formas sutiles en que nuestras decisiones morales pueden ser influenciadas.<\/span><\/a> Luego, podemos establecer salvaguardas para poder tomar mejores decisiones con el tiempo y convertirnos en mejores personas.<\/span><\/p>\n Las decisiones morales no se reducen simplemente a una elecci\u00f3n consciente de hacer trampa o no. La investigaci\u00f3n ha encontrado que los m\u00e1s variados aspectos influyen constantemente en nuestras elecciones\u2026 ya sea el c\u00f3mo nos sentimos o qu\u00e9 hora del d\u00eda es. \u00bfComo cu\u00e1les?<\/span><\/p>\n En un estudio,<\/span><\/a> se le dio a los participantes una tarea matem\u00e1tica. Por cada respuesta correcta, los participantes eran bonificados con monedas: s\u00f3lo deb\u00edan informar el n\u00famero de aciertos y se les pagaba su premio. Los investigadores, al revisar las respuestas, descubrieron que todos exageraban su desempe\u00f1o y obten\u00edan entre $2 y $3 extra.\u00a0<\/span><\/p>\n En otra oportunidad, se realiz\u00f3 el mismo experimento mientras los participantes escuchaban m\u00fasica de la pel\u00edcula <\/span>Psycho<\/span><\/i>. En esa situaci\u00f3n, es a\u00fan m\u00e1s probable que las personas exageren su desempe\u00f1o. \u00bfPor qu\u00e9? <\/span>La ansiedad aumenta la percepci\u00f3n de amenaza de las personas, lo que a su vez da como resultado un comportamiento ego\u00edsta y poco \u00e9tico.<\/b> En situaciones amenazantes, nuestro cerebro cambia a un estado que facilita mecanismos de defensa r\u00e1pidos; debido a estos impulsos de autoprotecci\u00f3n, es m\u00e1s probable que nos centremos estrictamente en nuestras propias necesidades b\u00e1sicas e intereses personales, en lugar de ser m\u00e1s conscientes de los principios \u00e9ticos.<\/span><\/p>\n En un estudio, la mitad de los participantes fueron asignados aleatoriamente para realizar una tarea por la ma\u00f1ana, de 8 am a 12 pm. La otra mitad lo hizo entre las 2 y las 6 de la tarde. En ese caso, <\/span>se vieron m\u00e1s casos de trampa por la tarde.<\/b><\/p>\n Esta es una evidencia de la incapacidad de las personas para regular su comportamiento en una situaci\u00f3n tentadora.<\/span> La mera experiencia de la vida cotidiana (tomar decisiones, gastar energ\u00eda f\u00edsica) puede reducir nuestra capacidad de ejercer el autocontrol <\/b>a medida que avanza el d\u00eda. A medida que nos cansamos m\u00e1s, nuestra moralidad se ve comprometida.<\/span><\/p>\n Aprendemos indirectamente de nuestros compa\u00f1eros, nuestros grupos y nuestros l\u00edderes. <\/span>Los lugares de trabajo pueden, de manera intencional o no, normalizar el comportamiento poco \u00e9tico, lo que conduce a la corrupci\u00f3n colectiva. <\/b>Por ejemplo, <\/span>en un art\u00edculo<\/span><\/a> se demostr\u00f3 que el lenguaje utilizado por las corporaciones refleja su cultura y da forma a los comportamientos de los empleados. Espec\u00edficamente, se descubri\u00f3 que <\/span>las empresas corruptas utilizan la ofuscaci\u00f3n ling\u00fc\u00edstica (lenguaje que es dif\u00edcil de entender) en su declaraci\u00f3n de valores y, como resultado, los miembros del equipo hacen m\u00e1s trampas.<\/b><\/p>\n Otra clave es evitar la racionalizaci\u00f3n. Podemos ser muy creativos a la hora de justificar comportamientos cuestionables cuando hay inter\u00e9s propio de por medio. Podr\u00edamos decirnos a nosotros mismos: <\/span>“Oh, todos hacen esto, solo estoy siguiendo \u00f3rdenes, estoy haciendo esto por un bien mayor, es su culpa, se lo merecen”.<\/span><\/i><\/p>\n Realiza estas 3 pruebas para evitar la racionalizaci\u00f3n auto-enga\u00f1osa:<\/span><\/p>\n 3. Utiliza la reflexi\u00f3n para aprender de los desaf\u00edos morales.<\/b> Ser \u00e9tico no significa ser perfecto todo el tiempo, pero s\u00ed significa estar dedicado a aprender. Cuando cometes un error, puedes reflexionar para aprender y hacerlo mejor en el futuro. Para adoptar una orientaci\u00f3n de aprendizaje \u00e9tico, preg\u00fantate a ti mismo(a): “\u00bfQu\u00e9 puedo hacer para ser una mejor persona?”<\/span><\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.16″ text_font_size=”13px” text_line_height=”0.6em” custom_margin=”-15px||||false|false” custom_padding=”34px|||||” text_font_size_tablet=”” text_font_size_phone=”11px” text_font_size_last_edited=”on|phone” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Por Equipo Espacio Mutuo<\/strong><\/p>\n Mutual de Seguridad<\/em><\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.16″ background_color=”rgba(0,0,0,0)” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ transform_scale_linked=”off” transform_translate=”-4px|10px” transform_translate_linked=”off” custom_padding=”5px|0px|5px|0px|false|true” animation_style=”zoom” animation_duration=”500ms” border_radii=”off||||” border_color_all=”#cde002″ border_width_top=”1px” border_color_top=”#e09900″ border_style_top=”dotted” border_width_bottom=”1px” border_color_bottom=”#e09900″ border_style_bottom=”dotted” global_colors_info=”{}”][et_pb_code admin_label=”Rating Art\u00edculo” _builder_version=”4.20.2″ transform_scale=”110%|110%” transform_translate=”424px|5px” transform_translate_linked=”off” global_colors_info=”{}”]Eval\u00faa este art\u00edculo <\/a> HACER MAL O HACER BIEN \u2013 ESA ES LA CUESTI\u00d3N<\/b><\/h2>\n
Factor 1: La Ansiedad<\/b><\/h3>\n
Factor 2: La hora del d\u00eda<\/b><\/h3>\n
Factor 3: Las personas que nos rodean<\/b><\/h3>\n
3 PASOS PARA EL CRECIMIENTO MORAL<\/b><\/h2>\n
1. Prep\u00e1rate para los desaf\u00edos \u00e9ticos.<\/b> Dado que otras personas juegan un papel importante en nuestra moralidad, un lugar para comenzar es encontrar un mentor de \u00e9tica. Puedes buscar orientaci\u00f3n de alguien dentro o fuera de tu organizaci\u00f3n, alguien de confianza con quien discutir cuestiones \u00e9ticas.<\/span><\/h2>\n
2. Ten conciencia del desaf\u00edo moral en el momento.<\/b> Hay mucha evidencia de <\/span>“desvanecimiento moral”,<\/i> donde simplemente no prestamos atenci\u00f3n a las implicaciones morales de nuestras decisiones. Cuando surgen dilemas, tenemos que analizar expl\u00edcitamente estas implicaciones morales y no centrarnos exclusivamente en los costos para nosotros mismos. Por ejemplo, puedes estar eligiendo entre dos productos y uno puede ser m\u00e1s barato, pero al mismo tiempo tienes informaci\u00f3n de que la empresa utiliza pr\u00e1cticas laborales cuestionables. <\/span>\u00bfTomas eso en consideraci\u00f3n? \u00bfPiensas en el da\u00f1o en este contexto?<\/i><\/b><\/h2>\n
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