{"id":10404,"date":"2023-05-02T15:15:32","date_gmt":"2023-05-02T19:15:32","guid":{"rendered":"https:\/\/conectamutual.cl\/bienestar\/?p=10404"},"modified":"2023-05-02T15:21:14","modified_gmt":"2023-05-02T19:21:14","slug":"estudio-global-el-52-de-los-lideres-empresariales-en-latinoamerica-preferirian-que-un-robot-tomara-sus-decisiones","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/conectamutual.cl\/bienestar\/espacios-de-reflexion\/estudio-global-el-52-de-los-lideres-empresariales-en-latinoamerica-preferirian-que-un-robot-tomara-sus-decisiones\/","title":{"rendered":"Estudio global: el 52% de los l\u00edderes empresariales en Latinoam\u00e9rica preferir\u00edan que un robot tomara sus decisiones"},"content":{"rendered":"<p>[et_pb_section fb_built=&#8221;1&#8243; _builder_version=&#8221;4.16&#8243; custom_margin=&#8221;||-50px||false|false&#8221; custom_margin_tablet=&#8221;&#8221; custom_margin_phone=&#8221;||0px||false|false&#8221; custom_margin_last_edited=&#8221;on|phone&#8221; 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Sin embargo, tomar decisiones nunca hab\u00eda resultado tan dif\u00edcil. Seg\u00fan el reciente informe <\/span><a href=\"https:\/\/www.oracle.com\/cloud\/decision-dilemma\/\"><i><span style=\"font-weight: 400;\">The Decision Dilemma<\/span><\/i><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, elaborado por Oracle que encuest\u00f3 a 14 mil personas en 17 pa\u00edses (1.500 en Latinoam\u00e9rica), el 85 % de las personas en la regi\u00f3n se\u00f1alan que el n\u00famero de decisiones que toman cada d\u00eda se ha multiplicado por 10 en los \u00faltimos tres a\u00f1os y, cuando tratan de tomar una decisi\u00f3n, el 81 % afirma que se sienten bombardeadas por m\u00e1s datos de m\u00e1s fuentes distintas que nunca.<\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">El estudio descubri\u00f3 que las personas est\u00e1n encontrando dificultades para tomar decisiones en su vida personal y profesional a tal nivel que hoy 52% de los l\u00edderes empresariales en Latinoam\u00e9rica, afirman que preferir\u00edan delegar sus decisiones a un robot.\u00a0<\/span><\/p>\n<h2><b>El n\u00famero de decisiones que tomamos se est\u00e1 multiplicando, y la abundancia de datos no ayuda<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Las personas se ven abrumadas por la cantidad de datos y esto merma su confianza, complica mucho la toma de decisiones y afecta negativamente a su calidad de vida.\u00a0<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">El 86% afirman que el volumen de datos est\u00e1 dificultando mucho la toma de decisiones en su vida personal y profesional, y el 87% admiten que, ante la encrucijada, m\u00e1s de una vez al d\u00eda, no saben qu\u00e9 decisi\u00f3n tomar.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">El 33\u00a0% tienen dudas sobre los datos o fuentes en los que pueden confiar, y el 72\u00a0% han renunciado a tomar alguna decisi\u00f3n debido a la abrumadora cantidad de datos.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">El 80\u00a0% indican que esta incapacidad para tomar decisiones tiene un impacto negativo en su calidad de vida: causa picos de ansiedad (43%), p\u00e9rdida de oportunidades (30\u00a0%) y gastos innecesarios (25%).\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Como consecuencia, el 96\u00a0% han cambiado su forma de tomar decisiones en los \u00faltimos tres a\u00f1os. El 45% ahora solo consultan fuentes en las que conf\u00edan, y el 28\u00a0% solo se gu\u00edan por su intuici\u00f3n.\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h2><b>La dificultad para tomar decisiones est\u00e1 generando inercia en las organizaciones<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Los l\u00edderes empresariales desean apoyarse en los datos, y saben que estos son fundamentales para el \u00e9xito de sus organizaciones, pero no creen contar con las herramientas para lograr el \u00e9xito, lo que est\u00e1 erosionando su confianza y su capacidad para tomar las decisiones oportunas.\u00a0<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">El 85\u00a0% de los l\u00edderes empresariales han sufrido estr\u00e9s en lo relativo a la toma de decisiones y han lamentado, se han sentido culpables o han cuestionado alguna decisi\u00f3n tomada en el \u00faltimo a\u00f1o. El 99\u00a0% desean respaldarse en los datos. Idealmente, les gustar\u00eda que los datos les ayudaran a: tomar mejores decisiones (55\u00a0%).<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">En realidad, el 75\u00a0% reconocen que el gran volumen de datos y su falta de confianza en estos les han impedido tomar alguna decisi\u00f3n, y el <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">89\u00a0% opinan que el creciente n\u00famero de fuentes de datos ha obstaculizado el \u00e9xito de su organizaci\u00f3n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">.\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">La gesti\u00f3n de diferentes fuentes de datos ha exigido recursos adicionales para recopilar todos los datos (40\u00a0%), ralentizado la toma de decisiones estrat\u00e9gicas (41\u00a0%) y creado m\u00e1s ocasiones de cometer errores (16\u00a0%).<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h2><b>Los datos deben ser pertinentes para la toma de decisiones o dejar\u00e1n de tomarse en cuenta<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La recopilaci\u00f3n e interpretaci\u00f3n de los datos han llevado a las personas a un callej\u00f3n sin salida en un momento en que lo que est\u00e1 en juego es incre\u00edblemente importante para los l\u00edderes empresariales.\u00a0<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">El 60\u00a0% de las personas afirman que tener que reunir tantos datos supone un dolor de cabeza.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Esto es particularmente patente en la esfera empresarial. El 82\u00a0% de los l\u00edderes empresariales afirman que las personas a menudo toman primero una decisi\u00f3n y solo buscan los datos para justificarla a continuaci\u00f3n.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">La situaci\u00f3n es tan compleja que el 49\u00a0% de las personas en Am\u00e9rica Latina (as\u00ed como el 52\u00a0% de los l\u00edderes empresariales) preferir\u00edan que todas estas dificultades simplemente desaparecieran y que un robot tomara las decisiones en su lugar.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Las personas tambi\u00e9n consideran que una organizaci\u00f3n que recurre a la tecnolog\u00eda para tomar decisiones basadas en datos es m\u00e1s fiable (91\u00a0%) y tendr\u00e1 m\u00e1s \u00e9xito (90\u00a0%). Adem\u00e1s, es m\u00e1s probable que inviertan en ella (89\u00a0%), colaboren con ella (91\u00a0%) y trabajen para ella (90\u00a0%).<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">&#8220;Las personas se ahogan en un mar de datos&#8221;, afirma Seth Stephens-Davidowitz, <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">cient\u00edfico de datos y <\/span><a href=\"https:\/\/www.harpercollins.com\/blogs\/authors\/seth-stephens-davidowitz-880000027857\"><span style=\"font-weight: 400;\">autor de <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">Todo el mundo miente<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\"> y <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">Don&#8217;t Trust Your Gut<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\"> (&#8220;No conf\u00edes en tu intuici\u00f3n&#8221;)<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"> &#8220;Este estudio destaca c\u00f3mo la abrumadora cantidad de <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">informaci\u00f3n que recibe una persona <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">en un d\u00eda normal, <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">a menudo es m\u00e1s de la que el cerebro est\u00e1 preparado para gestionar. S<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">e ha demostrado que la mejor toma de decisiones implica encontrar una forma de controlar los datos que est\u00e1n a su alcance para poder distinguir lo importante de lo superfluo es un primer paso crucial para las empresas&#8221;, afirma Stephens-Davidowitz.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">&#8220;La indecisi\u00f3n, desconfianza y falta de comprensi\u00f3n de los datos que revela este estudio indican que muchas personas y organizaciones deben replantearse su enfoque en cuanto a los datos y la toma de decisiones. Lo que la gente necesita realmente es poder vincular los datos a la informaci\u00f3n y la toma de decisiones, y\u00a0 con nuestro espectro de funcionalidades conectadas en la nube pueden dar respuesta a esta necesidad&#8221;, menciona T.K. Anand, vicepresidente ejecutivo de Oracle Analytics.<\/span><\/p>\n<p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=&#8221;4.16&#8243; background_color=&#8221;rgba(0,0,0,0)&#8221; global_colors_info=&#8221;{}&#8221;][et_pb_column type=&#8221;4_4&#8243; _builder_version=&#8221;4.16&#8243; transform_scale_linked=&#8221;off&#8221; transform_translate=&#8221;-4px|10px&#8221; transform_translate_linked=&#8221;off&#8221; custom_padding=&#8221;5px|0px|5px|0px|false|true&#8221; animation_style=&#8221;zoom&#8221; animation_duration=&#8221;500ms&#8221; border_radii=&#8221;off||||&#8221; border_color_all=&#8221;#cde002&#8243; border_width_top=&#8221;1px&#8221; border_color_top=&#8221;#e09900&#8243; border_style_top=&#8221;dotted&#8221; border_width_bottom=&#8221;1px&#8221; border_color_bottom=&#8221;#e09900&#8243; border_style_bottom=&#8221;dotted&#8221; global_colors_info=&#8221;{}&#8221;][et_pb_code admin_label=&#8221;Rating Art\u00edculo&#8221; _builder_version=&#8221;4.20.2&#8243; transform_scale=&#8221;110%|110%&#8221; transform_translate=&#8221;424px|5px&#8221; transform_translate_linked=&#8221;off&#8221; global_colors_info=&#8221;{}&#8221;]<a class=\"typeform-share button\" href=\"https:\/\/singularmktg.typeform.com\/to\/COMq1XCs#art=844\" data-mode=\"drawer_right\" style=\"display:inline-block;text-decoration:none;background-color:#CDE002;color:white;cursor:pointer;font-family:Helvetica,Arial,sans-serif;font-size:20px;line-height:50px;text-align:center;margin:0;height:50px;padding:0px 33px;border-radius:12px;max-width:100%;white-space:nowrap;overflow:hidden;text-overflow:ellipsis;font-weight:bold;-webkit-font-smoothing:antialiased;-moz-osx-font-smoothing:grayscale;\" data-hide-headers=\"true\" data-hide-footer=\"true\" data-submit-close-delay=\"2\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Eval\u00faa este art\u00edculo <\/a> <script> (function() { var qs,js,q,s,d=document, gi=d.getElementById, ce=d.createElement, gt=d.getElementsByTagName, id=\"typef_orm_share\", b=\"https:\/\/embed.typeform.com\/\"; if(!gi.call(d,id)){ js=ce.call(d,\"script\"); js.id=id; js.src=b+\"embed.js\"; q=gt.call(d,\"script\")[0]; q.parentNode.insertBefore(js,q) } })() <\/script>[\/et_pb_code][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=&#8221;4.16&#8243; global_colors_info=&#8221;{}&#8221;][et_pb_column type=&#8221;4_4&#8243; _builder_version=&#8221;4.16&#8243; custom_padding_tablet=&#8221;&#8221; custom_padding_phone=&#8221;40px||||false|false&#8221; custom_padding_last_edited=&#8221;on|phone&#8221; global_colors_info=&#8221;{}&#8221;][et_pb_posts_carousel_agsdcm category_id=&#8221;27&#8243; max_title_characters=&#8221;150&#8243; heading_style=&#8221;custom&#8221; heading_primary=&#8221;\u00daltimos Art\u00edculos&#8221; heading_sub=&#8221;Espacios de Reflexi\u00f3n&#8221; posts_filter_any=&#8221;on&#8221; _builder_version=&#8221;4.16&#8243; header_font=&#8221;Montserrat||||||||&#8221; header_text_color=&#8221;#757575&#8243; header_font_size=&#8221;19px&#8221; subheader_text_color=&#8221;#828282&#8243; title_font=&#8221;Montserrat|700|||||||&#8221; title_text_color=&#8221;#acc601&#8243; border_color_all=&#8221;#cde002&#8243; global_colors_info=&#8221;{}&#8221;][\/et_pb_posts_carousel_agsdcm][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Transformando el mundo para empoderar a las personasContenido de expertos en colaboraci\u00f3n con Espacio Mutuo Hoy en d\u00eda, contamos con m\u00e1s datos de m\u00e1s fuentes y en m\u00e1s lugares que nunca. 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