La confianza es un pilar esencial de cualquier relaci\u00f3n.<\/b> Si bien puede ser dif\u00edcil definirla, la reconocemos cuando la sentimos (y cuando no, tambi\u00e9n). La experimentamos cuando creemos en la confiabilidad, la verdad y la autenticidad de alguien que opera con justicia y en nuestro mejor inter\u00e9s.<\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n Es fundamental para qui\u00e9nes somos y c\u00f3mo interactuamos con el mundo que nos rodea. Como se\u00f1ala <\/span>un art\u00edculo reciente en <\/span>Frontiers in Psychology<\/span><\/i>,<\/span><\/a> \u00abtodas las formas de interacci\u00f3n social implican al menos cierto grado de confianza impl\u00edcita o expl\u00edcita\u00bb. <\/b>Seg\u00fan <\/span>un estudio de 2023 sobre din\u00e1mica relacional<\/span><\/a>, el 30% de las personas asociaron el \u201camor verdadero\u201d con la confianza y la lealtad, mientras que casi el 50% dice que encontrar a alguien digno de confianza es esencial para los objetivos de su relaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n Y lo que es verdad en la vida suele serlo tambi\u00e9n en los negocios.<\/b><\/p>\n Dado que las organizaciones son esencialmente el producto culminante de las personas que las integran, <\/span>la confianza es esencial para el \u00e9xito de las empresas. <\/b>Desafortunadamente, <\/span>muchas empresas no logran cultivar esta cualidad crucial en el trabajo<\/span><\/a>. Una <\/span>encuesta de Gallup <\/span><\/a>de 2023 encontr\u00f3 que solo \u201cel 21% de los empleados estadounidenses est\u00e1n totalmente de acuerdo en que conf\u00edan en el liderazgo de su organizaci\u00f3n\u201d.<\/span><\/p>\n Lo que es peor, muchos ni siquiera saben que existe esta brecha.<\/b> La <\/span>Encuesta de Confianza 2023 de PwC<\/span><\/a> encontr\u00f3 que el 79% de los ejecutivos de empresas cree que sus empleados conf\u00edan mucho en ellos, pero solo el 65% de los trabajadores comparte este sentimiento.<\/span><\/p>\n M\u00e1s all\u00e1 de tener s\u00f3lidas relaciones de confianza que se sientan muy bien en el d\u00eda a d\u00eda laboral, esto conlleva <\/span>muchos beneficios para el colectivo,<\/b> incluida una reducci\u00f3n de la rotaci\u00f3n, una mayor productividad, una innovaci\u00f3n acelerada y una mayor satisfacci\u00f3n del cliente.<\/span> La confianza en el trabajo no es una <\/b>recomendaci\u00f3n <\/i><\/b>\u2013 es <\/b>imprescindible<\/i><\/b>.\u00a0<\/b><\/p>\n Por supuesto, los l\u00edderes no pueden infundir confianza de la noche a la ma\u00f1ana: <\/span>se necesita tiempo para cultivar la confianza y puedes perderla instant\u00e1neamente.<\/b> Ya sea que est\u00e9s buscando priorizar la confianza en tu lugar de trabajo o reparar el da\u00f1o causado por la confianza perdida, aqu\u00ed hay pasos de c\u00f3mo comenzar.<\/span><\/p>\n Con demasiada frecuencia, los l\u00edderes creen err\u00f3neamente que las personas parten de una base de confianza. En realidad, ocurre exactamente lo contrario: los l\u00edderes o miembros del equipo entran en una nueva situaci\u00f3n con un esquema integral de <\/span>experiencias anteriores, dolores, cinismo y expectativas. <\/b>Incluso en los equipos existentes, <\/span>un tercio de las personas dice que \u00abno se sienten c\u00f3modos acudiendo a su jefe por problemas en el lugar de trabajo\u00bb.<\/b><\/p>\n No esperes desarrollar confianza r\u00e1pidamente cuando esta din\u00e1mica est\u00e9 presente. Es por eso que<\/span> el l\u00edder tiene que ir primero<\/b>, creando una relaci\u00f3n simbi\u00f3tica con la confianza como n\u00facleo. Las acciones que generan confianza incluyen las siguientes:<\/span><\/p>\n Cuando se cultiva la confianza en el lugar de trabajo, la ecuaci\u00f3n es simple: cada acci\u00f3n genera o erosiona la confianza. Es como una cuenta de ahorros \u2013 o haces dep\u00f3sitos o haces retiros. Este proceso puede ser arduo y aterrador, pero<\/span> los l\u00edderes deben estar dispuestos a ir primero, dar el salto y tomar medidas para generar o reconstruir la confianza en el trabajo.<\/b><\/p>\n Crear o reconstruir la confianza exige que los l\u00edderes den el primer paso. A\u00fan as\u00ed, <\/span>tambi\u00e9n les exige que act\u00faen con autenticidad,<\/b> entendiendo que la gente siempre los observa en busca de se\u00f1ales de honestidad e integridad. <\/span>Tus equipos deben saber que lo que est\u00e1 diciendo es real y fiel a ti y a lo que crees.<\/b><\/p>\n Como se explica en <\/span>Harvard Business Review, <\/span><\/i>los l\u00edderes aut\u00e9nticos \u201ctienen altos est\u00e1ndares de integridad, asumen la responsabilidad de sus acciones y toman decisiones basadas en principios en lugar de en el \u00e9xito a corto plazo\u201d.<\/span><\/p>\n En otras palabras, los l\u00edderes aut\u00e9nticos saben que no siempre har\u00e1n todo de la manera correcta, pero admiten f\u00e1cilmente sus errores. <\/span>Simplemente decir: \u00abMe equivoqu\u00e9 y lo siento\u00bb puede resonar profundamente en un equipo, fomentando un sentido de respeto, humildad y confianza<\/b> que una fachada de perfecci\u00f3n nunca podr\u00eda lograr<\/b>. Las personas son expertas en discernir lo genuino de lo superficial, y generar y mantener la confianza significa un compromiso sincero, aportando verdad y autenticidad.<\/span><\/p>\n Generar o reconstruir la confianza requiere tiempo y esfuerzo, pero es posible y t\u00fa puedes hacerlo.<\/span> \u00a1Cr\u00e9elo!<\/i><\/b> Conf\u00eda en tus capacidades, decisiones e integridad porque generar confianza es un proceso de adentro hacia afuera,<\/b> que comienza con la introspecci\u00f3n y la autoconciencia por su parte como l\u00edder.<\/span><\/p>\n Al comprender tus fortalezas, reconocer tus debilidades y aceptar tu \u201cyo\u201d aut\u00e9ntico, env\u00edas un mensaje poderoso a quienes te rodean: ellos tambi\u00e9n pueden ser genuinos en sus interacciones. En esencia, <\/span>antes de que puedas esperar que los dem\u00e1s conf\u00eden en ti, conf\u00eda en ti mismo.<\/b><\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=\u00bb4.16″ text_font_size=\u00bb13px\u00bb text_line_height=\u00bb0.6em\u00bb custom_margin=\u00bb-15px||||false|false\u00bb custom_padding=\u00bb34px|||||\u00bb text_font_size_tablet=\u00bb\u00bb text_font_size_phone=\u00bb11px\u00bb text_font_size_last_edited=\u00bbon|phone\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb]<\/p>\n Por Equipo Espacio Mutuo<\/strong><\/p>\n Mutual de Seguridad<\/em><\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=\u00bb4.16″ background_color=\u00bbrgba(0,0,0,0)\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_column type=\u00bb4_4″ _builder_version=\u00bb4.16″ transform_scale_linked=\u00bboff\u00bb transform_translate=\u00bb-4px|10px\u00bb transform_translate_linked=\u00bboff\u00bb custom_padding=\u00bb5px|0px|5px|0px|false|true\u00bb animation_style=\u00bbzoom\u00bb animation_duration=\u00bb500ms\u00bb border_radii=\u00bboff||||\u00bb border_color_all=\u00bb#cde002″ border_width_top=\u00bb1px\u00bb border_color_top=\u00bb#e09900″ border_style_top=\u00bbdotted\u00bb border_width_bottom=\u00bb1px\u00bb border_color_bottom=\u00bb#e09900″ border_style_bottom=\u00bbdotted\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_code admin_label=\u00bbRating Art\u00edculo\u00bb _builder_version=\u00bb4.20.2″ transform_scale=\u00bb110%|110%\u00bb transform_translate=\u00bb424px|5px\u00bb transform_translate_linked=\u00bboff\u00bb hover_enabled=\u00bb0″ global_colors_info=\u00bb{}\u00bb sticky_enabled=\u00bb0″]Eval\u00faa este art\u00edculo <\/a> LA CRISIS DE LA CONFIANZA<\/b><\/h2>\n
\n
PRIMERO, INVIERTE.\u00a0<\/b><\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n
\n
\n
S\u00c9 AUT\u00c9NTICO.<\/b><\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n
\n
CONF\u00cdA EN TI MISMO.\u00a0<\/b><\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n
![\"\"](\"https:\/\/conectamutual.cl\/bienestar\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/Imagen-equipo.png\")
<\/p>\n