Cuando se trata de colegas, siempre hay algunos que atraen m\u00e1s atenci\u00f3n que otros. Algunos que realmente vale la pena escuchar; que, al hablar, mantienen a su audiencia cautiva; que cuando piden algo, te generan ganas de ayudar.\u00a0<\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n Estudios sobre el carisma <\/span><\/a>sugieren que hay 2 dimensiones clave que los investigadores han llamado <\/span>\u00abafabilidad\u00bb <\/span><\/i>e <\/span>\u00abinfluencia\u00bb<\/span><\/i>. <\/span>La afabilidad refleja lo simp\u00e1tico que es alguien<\/b>. <\/span>La influencia se relaciona con la capacidad de liderazgo de las personas <\/b>y la probabilidad de motivar a otros a hacer algo.<\/span><\/p>\n Y el carisma se puede juzgar sin demasiadas vueltas – <\/span>o lo tienes, o no lo tienes.<\/b> En investigaciones respecto a los juicios r\u00e1pidos <\/span>(\u201cthin slice judgments\u201d,<\/span><\/i><\/a> esos que hacemos basados en experiencias muy peque\u00f1as o espec\u00edficas), los participantes que <\/span>ven un video de alguien durante un minuto pueden emitir un juicio sobre el carisma de alguien que tambi\u00e9n predice la probabilidad de que otros lo vean como un l\u00edder.<\/b><\/p>\n Si sientes que no desbordas carisma en el trabajo pero te gustar\u00eda ser visto como alguien a quien el resto deber\u00eda prestarle atenci\u00f3n, <\/span>hay ciertas cosas que puedes hacer para parecer m\u00e1s afable y competente como l\u00edder.\u00a0<\/span><\/a><\/p>\n Pero antes de continuar, es importante recordar que<\/span> no es necesario ser carism\u00e1tico para tener \u00e9xito en el trabajo:<\/b> quiz\u00e1s prefieres permanecer en el detr\u00e1s de escenas, apoyar los esfuerzos en lugar de liderarlos. <\/span>Puedes tener un impacto significativo en tu organizaci\u00f3n y ser reconocido por hacer un buen trabajo incluso si no eres el centro de atenci\u00f3n.<\/b> \u00a1Nunca sientas que tienes que convertirte en alguien que no quieres ser! Ni en el trabajo ni en ninguna otra parte.\u00a0<\/span><\/p>\n Si quieres que los dem\u00e1s te vean como una persona agradable, tienes que relacionarte con los dem\u00e1s de una manera que atraiga a la gente. <\/span>Los<\/b> expertos en lenguaje corporal<\/b><\/a> se\u00f1alan que env\u00edas se\u00f1ales sobre tu nivel de calidez y accesibilidad a trav\u00e9s de tu forma de hablar y comportarte por ti mismo: <\/b>cuando te inclinas hacia las personas y las miras a los ojos con expresi\u00f3n de inter\u00e9s, demuestras que eres alguien que <\/span>quiere <\/span><\/i>interactuar con los dem\u00e1s.<\/span><\/p>\n Tambi\u00e9n deseas hablar de manera que<\/span> proyectes que eres accesible y que tienes confianza en tu capacidad para tener \u00e9xito. <\/b>Habla m\u00e1s de cosas positivas que de negativas. Centra las conversaciones en las posibilidades y no en lo que no se puede hacer. Cuando hables sobre los problemas, util\u00edzalos para explorar c\u00f3mo hacerlo mejor en el futuro en lugar de repetir las dificultades del pasado.<\/span><\/p>\n Involucra a la gente en una conversaci\u00f3n en lugar de monologar<\/span>.<\/span><\/a> Quieres atraer a las personas, as\u00ed que preg\u00fantales sobre sus intereses. Descubre sus opiniones sobre los temas en los que est\u00e1s trabajando. Incluso cuando no est\u00e9s de acuerdo con el enfoque de alguien, encuentra algo positivo que puedas extraer de sus comentarios y aprovecha eso.<\/span><\/p>\n El objetivo es participar de manera que la gente quiera volver a trabajar contigo.<\/span><\/p>\n Aseg\u00farate de evitar hacer cosas que, en \u00faltima instancia, generar\u00e1n atenci\u00f3n negativa.<\/b> Algo de esto implica evitar el lenguaje corporal que te a\u00edsla de los dem\u00e1s. No hacer contacto visual, mirar a las personas con los ojos entrecerrados o mirarlas con amargura enviar\u00e1 el mensaje de que no deseas interactuar con ellas. Del mismo modo, hablar s\u00f3lo de ti mismo, descartar las opiniones de los dem\u00e1s y no pedirles su opini\u00f3n har\u00e1 que las personas sientan que no est\u00e1s interesado en ellos.<\/span><\/p>\n A corto plazo, puedes llamar la atenci\u00f3n de otras personas quej\u00e1ndote. Hablar sobre lo que va mal en el trabajo puede atraer a una multitud. Pero, <\/span>si constantemente se\u00f1alas cosas que son malas, culpas a otras personas por tu falta de \u00e9xito o derribas a otras personas exitosas, socavar\u00e1s tu capacidad de influir en los dem\u00e1s.<\/b><\/p>\n La gente quiere seguir a quienes los llevar\u00e1n a un futuro mejor.<\/b> Cuando toda tu personalidad proyecta desd\u00e9n por los dem\u00e1s y frustraci\u00f3n por lo que te han hecho, es poco probable que otros te den oportunidades para liderar.<\/span><\/p>\n Una gran parte del elemento de influencia del carisma implica<\/span> jugar a largo plazo en torno al liderazgo<\/span><\/a>. <\/span>Los l\u00edderes carism\u00e1ticos no dan \u00f3rdenes a la gente, sino que involucran a las personas creando un sentido de prop\u00f3sito compartido.<\/b><\/p>\n En el centro de este sentido de prop\u00f3sito compartido est\u00e1 la idea de caminar juntos a trav\u00e9s de una brecha salvable. Es decir, debes comenzar por encontrar una brecha entre d\u00f3nde se encuentra ahora tu organizaci\u00f3n y d\u00f3nde quieres estar. Si bien esto podr\u00eda ser una declaraci\u00f3n de un problema, <\/span>deber\u00eda centrarse en la oportunidad que puede crearse en el trabajo compartido.<\/b> Describir esta brecha u oportunidad puede animar a un equipo a trabajar.<\/span><\/p>\n Evidentemente, hay mucho m\u00e1s que decir sobre este tema. Pero es importante reconocer que <\/span>volverse m\u00e1s carism\u00e1tico implica una combinaci\u00f3n de cambios en las se\u00f1ales de nivel de afabilidad e influencia, as\u00ed como un trabajo duro para convertirse en el tipo de persona con la experiencia necesaria para liderar a otros con \u00e9xito<\/b>.<\/span><\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=\u00bb4.16″ text_font_size=\u00bb13px\u00bb text_line_height=\u00bb0.6em\u00bb custom_margin=\u00bb-15px||||false|false\u00bb custom_padding=\u00bb34px|||||\u00bb text_font_size_tablet=\u00bb\u00bb text_font_size_phone=\u00bb11px\u00bb text_font_size_last_edited=\u00bbon|phone\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb]<\/p>\n Por Equipo Espacio Mutuo<\/strong><\/p>\n Mutual de Seguridad<\/em><\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=\u00bb4.16″ background_color=\u00bbrgba(0,0,0,0)\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_column type=\u00bb4_4″ _builder_version=\u00bb4.16″ transform_scale_linked=\u00bboff\u00bb transform_translate=\u00bb-4px|10px\u00bb transform_translate_linked=\u00bboff\u00bb custom_padding=\u00bb5px|0px|5px|0px|false|true\u00bb animation_style=\u00bbzoom\u00bb animation_duration=\u00bb500ms\u00bb border_radii=\u00bboff||||\u00bb border_color_all=\u00bb#cde002″ border_width_top=\u00bb1px\u00bb border_color_top=\u00bb#e09900″ border_style_top=\u00bbdotted\u00bb border_width_bottom=\u00bb1px\u00bb border_color_bottom=\u00bb#e09900″ border_style_bottom=\u00bbdotted\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_code admin_label=\u00bbRating Art\u00edculo\u00bb _builder_version=\u00bb4.20.2″ transform_scale=\u00bb110%|110%\u00bb transform_translate=\u00bb424px|5px\u00bb transform_translate_linked=\u00bboff\u00bb hover_enabled=\u00bb0″ global_colors_info=\u00bb{}\u00bb sticky_enabled=\u00bb0″]Eval\u00faa este art\u00edculo <\/a> EL PODER DEL CARISMA\u00a0<\/b><\/h2>\n
\n
ATRAER LA ATENCI\u00d3N ADECUADA.\u00a0<\/b><\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n
\n
EVITA LA ATENCI\u00d3N NEGATIVA.<\/b><\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n
\n
SERVIR Y LIDERAR.\u00a0<\/b><\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n
![\"\"](\"https:\/\/conectamutual.cl\/bienestar\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/Imagen-equipo.png\")
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