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\nA pocos d\u00edas de la entrada en vigencia de la Ley 21.643, conocida como Ley Karin, y que modifica el C\u00f3digo del Trabajo en materias de prevenci\u00f3n, investigaci\u00f3n y sanci\u00f3n del acoso laboral, sexual y la violencia en el trabajo, <\/span>crece el inter\u00e9s entre las empresas e instituciones por comprender y aplicar correctamente los aspectos clave para una implementaci\u00f3n exitosa<\/b>.\u00a0<\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n
Independientemente de su tama\u00f1o o cantidad de trabajadores, <\/span>todas las organizaciones deber\u00e1n centrarse en acciones esenciales como el di\u00e1logo, el aprendizaje, el logro de acuerdos, la creaci\u00f3n de protocolos preventivos, la capacitaci\u00f3n y la gesti\u00f3n<\/b>, para asegurar una aplicaci\u00f3n efectiva de la legislaci\u00f3n.\u00a0<\/span><\/p>\n
En este contexto, <\/span>Mutual de Seguridad<\/b> ha desempe\u00f1ado un rol fundamental en la asesor\u00eda t\u00e9cnica para las empresas e instituciones. <\/span>H\u00e9ctor Jaramillo, gerente de Seguridad y Salud en el Trabajo de Mutual de Seguridad<\/b>, destac\u00f3 que la ley se enfoca en la creaci\u00f3n de un protocolo de prevenci\u00f3n, la ejecuci\u00f3n de acciones de difusi\u00f3n y capacitaci\u00f3n, as\u00ed como en la comunicaci\u00f3n de los canales de denuncia y los procedimientos de investigaci\u00f3n. \u201cComo administradores del seguro laboral, jugamos un rol tanto en aspectos t\u00e9cnicos como estrat\u00e9gicos para permitir a las organizaciones implementar esta norma con \u00e9xito\u201d, puntualiza.\u00a0<\/span><\/p>\n
Al mismo tiempo, la legislaci\u00f3n contiene una serie de acciones concretas y detalles sobre las pol\u00edticas y procedimientos que se deben seguir, los que pueden encontrarse en el sitio web de <\/span>Mutual de Seguridad<\/b> www.mutual.cl. Al respecto, la organizaci\u00f3n destaca tres grandes temas que deben considerarse desde un punto de vista organizacional para un proceso exitoso.<\/span><\/p>\n
\n
- El compromiso de la alta direcci\u00f3n debe ser declarado. <\/b>La reciente Ley Karin no ser\u00e1 efectiva si no es parte de la estrategia y de la identidad de una compa\u00f1\u00eda o instituci\u00f3n. La formulaci\u00f3n de la pol\u00edtica sobre violencia y acoso debe contener una declaraci\u00f3n expl\u00edcita de la alta direcci\u00f3n que visibilice el compromiso y relevancia para la empresa. Mutual de Seguridad cuenta con las herramientas y la asesor\u00eda para dise\u00f1ar una Pol\u00edtica sobre Violencia y Acoso que sea efectiva y aplicable.<\/span><\/li>\n
- Mapear de forma detallada los riesgos de violencia y acoso<\/b>. La norma exigir\u00e1 que cada dos a\u00f1os se identifiquen hechos y conductas que puedan terminar en acoso laboral. Este proceso requiere una serie de insumos, como la aplicaci\u00f3n del cuestionario de riesgos psicosociales de la SUSESO, las preguntas de Acoso y Violencia del mismo instrumento, la data de licencias m\u00e9dicas y denuncias por enfermedad profesional vinculada a acoso y violencia, las solicitudes de intervenci\u00f3n hechas por los trabajadores ante hechos de esta naturaleza y las denuncias ante la direcci\u00f3n del trabajo, entre otros.<\/span><\/li>\n
- La pol\u00edtica de prevenci\u00f3n debe formularse participativamente. <\/b>El empleador es quien debe elaborar, de forma participativa, la pol\u00edtica preventiva del acoso laboral, el acoso sexual y la violencia en el lugar de trabajo, y la revisar\u00e1 cada dos a\u00f1os.\u00a0 La norma exige un alto grado de involucramiento de los colaboradores. Los planes de capacitaci\u00f3n desde los m\u00e1s altos directivos hasta la base de la pir\u00e1mide de la organizaci\u00f3n son parte esencial de las pol\u00edticas preventivas que promueve esta norma.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n