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Entrevista a Raimundo Rencoret<\/strong> | <\/span>Presidente del Directorio de Mutual de Seguridad<\/b><\/em><\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=\u00bb4.27.4″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb ul_line_height=\u00bb2.3em\u00bb hover_enabled=\u00bb0″ global_colors_info=\u00bb{}\u00bb sticky_enabled=\u00bb0″]<\/p>\n Actualmente, <\/span>Mutual de Seguridad<\/b> cuenta en La Araucan\u00eda con m\u00e1s de 5.393 empresas adherentes -en su gran mayor\u00eda Pymes- y 118.816 trabajadores protegidos, lo que refleja una red s\u00f3lida de compromiso con las personas.<\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n Para consolidar este acercamiento y reforzar a\u00fan m\u00e1s los lazos de confianza, el <\/span>presidente del directorio de la Mutual de Seguridad, Raimundo Rencoret<\/b>, encabez\u00f3 un encuentro empresarial en Temuco, adem\u00e1s de provechosas salidas a terreno, donde pudo recibir un feedback muy positivo.<\/span><\/p>\n \u201cEn <\/span>Mutual de Seguridad<\/b> creemos que cada avance en prevenci\u00f3n es tambi\u00e9n un acto de responsabilidad compartida\u201d, se\u00f1al\u00f3 Rencoret en conversaci\u00f3n con El Austral. \u201c<\/span>La seguridad y salud en el trabajo no se construyen desde la distancia, sino desde la cercan\u00eda con las realidades locales y las personas<\/b> que d\u00eda a d\u00eda hacen posible el desarrollo del pa\u00eds\u201d, sentenci\u00f3 el presidente del directorio, quien asumi\u00f3 en julio de este a\u00f1o y estar\u00e1 a la cabeza de la instituci\u00f3n hasta el 2028.<\/span><\/p>\n La verdad es que fue una excelente experiencia, como directorio nos llevamos una muy buena impresi\u00f3n del trabajo que est\u00e1 haciendo el equipo ac\u00e1 en La Araucan\u00eda. Hemos recibido tanto en las visitas que realizamos ese d\u00eda en la ma\u00f1ana como en las conversaciones que sostuvimos durante el evento, un muy buen feedback respecto de la atenci\u00f3n que estamos realizando, por lo tanto nos vamos muy satisfechos.<\/span><\/p>\n S\u00ed, hasta el d\u00eda de hoy. Yo tuve la suerte de casarme con una habitante de Temuco hace ya 38 a\u00f1os y eso me posibilit\u00f3 que el a\u00f1o 1987 llegara a esta ciudad, donde estuve trabajando hasta fines del a\u00f1o \u201893, donde por motivos laborales debimos trasladarnos a La Serena, donde estamos radicados hasta el d\u00eda de hoy. Pero siempre seguimos viniendo a Temuco, porque mantenemos lazos familiares, aparte de que La Araucan\u00eda es una regi\u00f3n que nos encanta.<\/span><\/p>\n Estas salidas a terreno que realizamos con el directorio permiten apreciar la diversidad de realidades laborales del pa\u00eds. Nosotros recorremos desde el borde norte hasta el sur y en cada sector se van viendo distintas necesidades, distintos requerimientos, y es muy importante para una instituci\u00f3n como la nuestra entender lo que el adherente necesita. Evidentemente un trabajo en el campo, en el \u00e1mbito de construcci\u00f3n, es muy distinto al trabajo minero del norte o al trabajo en los puertos… Son muy diversos, y <\/span>la mejor manera de hacer un trabajo colaborativo eficiente es entender exactamente cu\u00e1les son esas necesidades y esos dolores que tiene cada uno de nuestros adherentes<\/b>.<\/span><\/p>\n Est\u00e1 dentro de la media nacional, es un buen indicador. Ahora, el tema es que m\u00e1s all\u00e1 de lo que puedan ser los indicadores, nuestro dolor es entender que esos n\u00fameros reflejan familias que quedan con alg\u00fan tipo de trastorno profundo por la partida de un ser querido o por un accidente que genera problemas f\u00edsicos que les acompa\u00f1an por toda la vida. <\/span>Es un trabajo social muy fuerte el que tenemos que realizar, y nuestra tarea es que ojal\u00e1 esos indicadores tiendan a cero<\/b>, sabiendo que no es una tarea f\u00e1cil y que es una labor compartida, transversal. Y en eso estamos y es a lo que queremos abocarnos con mucha dedicaci\u00f3n en estos tres a\u00f1os que me toca liderar esta gran instituci\u00f3n.<\/span><\/p>\n Hoy la presencia en regiones es un tema muy relevante en nuestra gesti\u00f3n, queremos estar muy cerca de nuestros adherentes. Lo otro es la educaci\u00f3n, pues <\/span>para mejorar en prevenci\u00f3n tenemos que educar; tenemos la firme convicci\u00f3n de que este es un tema que tenemos que llevar a nivel de la primera infancia<\/b>, de forma de que cuando entren al mundo laboral ya vengan con una formaci\u00f3n preventiva que nos va a permitir como pa\u00eds tener menos accidentabilidad. Y tambi\u00e9n el tema tecnol\u00f3gico, es un hecho que dentro de los pr\u00f3ximos 5 a\u00f1os ya todas las empresas de una u otra manera van a tener que convivir con la Inteligencia Artificial, y nosotros como mutualidad trabajamos para ir enriqueciendo nuestro trabajo con el apoyo de esta potente herramienta.<\/span><\/p>\n El tema pasa primero por fortalecer los equipos en el sentido de una estrategia que tiene que ser nacional. <\/span>Nuestra visi\u00f3n, nuestro querer, es que una persona que es atendida en Puerto Montt tenga el mismo servicio que una persona que es atendida en Rancagua o en Copiap\u00f3<\/b>. En el encuentro empresarial pudimos apreciar que las demostraciones hacia nuestro gerente regional dan cuenta de esa cercan\u00eda y de ese conocimiento; eso es lo que tenemos que tener a lo largo de todas nuestras agencias a nivel pa\u00eds.<\/span><\/p>\n Nuestro mensaje apunta a que tengamos una buena comunicaci\u00f3n. <\/span>Lo que necesitamos para hacer bien nuestro trabajo es conocer bien a nuestros adherentes<\/b>. Por eso la primera instrucci\u00f3n que tiene nuestro equipo es que hay que estar en terreno con ellos, y en la medida que haya un buen di\u00e1logo, nosotros vamos a entender lo que el adherente necesita y vamos a poder entregar un buen servicio.<\/span><\/p>\n El pr\u00f3ximo a\u00f1o la Mutual cumplir\u00e1 6 d\u00e9cadas. Respecto de las proyecciones, su presidente de directorio se\u00f1al\u00f3 que \u201cnuestra primera preocupaci\u00f3n es ser l\u00edderes en prevenci\u00f3n. Yo creo que en la medida que nosotros podamos eficientar eso lograremos tener menos accidentes, menos fatalidades, que es lo que principalmente buscamos, y creo que el crecimiento se va a dar de manera espont\u00e1nea, pues en la medida que seas eficiente la gente te va a buscar\u201d.<\/span><\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=\u00bb1_4″ _builder_version=\u00bb4.24.3″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_text _builder_version=\u00bb4.20.2″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb text_font=\u00bb|700|||||||\u00bb text_font_size=\u00bb20px\u00bb text_line_height=\u00bb1.2em\u00bb custom_margin=\u00bb||7px|||\u00bb custom_padding=\u00bb5px|||||\u00bb custom_padding_tablet=\u00bb47px|||||\u00bb custom_padding_phone=\u00bb10px||15px||false|false\u00bb custom_padding_last_edited=\u00bbon|phone\u00bb text_font_size_tablet=\u00bb18px\u00bb text_font_size_phone=\u00bb21px\u00bb text_font_size_last_edited=\u00bbon|phone\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb]<\/p>\n Suscr\u00edbete a nuestros newsletters<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_code _builder_version=\u00bb4.24.3″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb]<\/p>\n\n
\u00bfCu\u00e1l es su evaluaci\u00f3n de este Encuentro Empresarial de Mutual de Seguridad realizado en Temuco?<\/b><\/h2>\n
Usted ha tenido un estrecho nexo con Temuco, desde los estudios hasta parte de su vida profesional \u00bfMantiene los lazos con esta ciudad?<\/b><\/h2>\n
\u00bfTiene La Araucan\u00eda realidades laborales que la distinguen de otras regiones del pa\u00eds en materia de prevenci\u00f3n?<\/b><\/h2>\n
La Regi\u00f3n exhibe un 3% de accidentabilidad. \u00bfEn qu\u00e9 pie estamos respecto de la media nacional?<\/b><\/h2>\n
\u00bfCu\u00e1les son los grandes ejes de su gesti\u00f3n?<\/b><\/h2>\n
\u00bfDe qu\u00e9 manera se puede incrementar la presencia en regiones de la Mutual?<\/b><\/h2>\n
\u00bfCu\u00e1l es el mensaje que les entrega la Mutual a los adherentes?<\/b><\/h2>\n
2026: los 60 a\u00f1os de la Mutual<\/b><\/h2>\n