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\nPor Raimundo Rencoret <\/b>| Presidente del Directorio de Mutual de Seguridad<\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n
En 1966, en un escenario marcado por una elevada accidentabilidad laboral en Chile \u2014 con \u00edndices que alcanzaban cerca del 40% en diversos sectores de la econom\u00eda\u2014, la C\u00e1mara Chilena de la Construcci\u00f3n tom\u00f3 una decisi\u00f3n profundamente visionaria: crear la <\/span>Mutual de Seguridad<\/b> CChC. No era una obligaci\u00f3n legal ni una demanda expl\u00edcita. <\/span>Fue, ante todo, un acto de convicci\u00f3n social y de liderazgo gremial, que puso en el centro algo esencial<\/b> y muchas veces invisibilizado: la vida y la dignidad de las personas trabajadoras, asumiendo un problema estructural y con el convencimiento de que cada persona merece volver sana a casa.<\/span><\/p>\n
Desde su origen, Mutual naci\u00f3 con una mirada que excedi\u00f3 largamente a la industria de la construcci\u00f3n. <\/span>La CChC entendi\u00f3 tempranamente que la seguridad y la salud en el trabajo no pod\u00edan ser un privilegio de algunos sectores, sino un bien social<\/b> al que todas y todos deb\u00edan acceder. Esa vocaci\u00f3n es la que explica que, con el paso del tiempo, Mutual se transformara en un pilar del sistema de seguridad social chileno, con un car\u00e1cter genuinamente universal.<\/span><\/p>\n
Seis d\u00e9cadas despu\u00e9s, los avances son evidentes. <\/span>Chile ha logrado reducir de manera significativa los niveles de accidentabilidad<\/b>, a cifras alrededor del 3%, y hemos construido un sistema de seguridad laboral de reconocida excelencia. Este camino ha sido posible gracias al trabajo conjunto entre trabajadores, empleadores, el Estado y las mutualidades. Pero ser\u00eda un error confundir estos logros con una tarea o misi\u00f3n cumplida, porque cada accidente sigue siendo evitable, y cada evento grave nos recuerda que la prevenci\u00f3n no puede relajarse.<\/span><\/p>\n
La experiencia acumulada en estos 60 a\u00f1os muestra que la seguridad se construye desde la anticipaci\u00f3n y la prevenci\u00f3n<\/b>. M\u00e1s que una respuesta frente a la emergencia, la seguridad es una forma de organizar el trabajo y de cuidar la vida. Por eso, uno de los principales aprendizajes ha sido entender que la prevenci\u00f3n no depende exclusivamente de normas o protocolos, sino de la capacidad de <\/span>instalar una cultura que oriente decisiones cotidianas<\/b>, incluso aquellas que parecen invisibles.<\/span><\/p>\n
Esa cultura tiene m\u00faltiples dimensiones. Por un lado en la capacitaci\u00f3n, que permite formar h\u00e1bitos de protecci\u00f3n en todos los estamentos de la organizaci\u00f3n. Est\u00e1 en la tecnolog\u00eda y la innovaci\u00f3n, incluida la inteligencia artificial, que hoy nos permite identificar patrones de riesgo y anticipar situaciones cr\u00edticas. Est\u00e1 en los nuevos contextos laborales en que se desempe\u00f1an las personas trabajadoras. Y est\u00e1, de manera central, en la gesti\u00f3n en terreno: en la presencia real en cada faena, en cada obra, en cada espacio productivo del pa\u00eds. Porque <\/span>la seguridad no se construye desde un escritorio; se cimenta en el di\u00e1logo con quien conoce su trabajo mejor que nadie<\/b>.<\/span><\/p>\n
Descentralizar no es un gesto administrativo, es una convicci\u00f3n profunda que se expresa con especial fuerza en nuestro despliegue regional. Mutual est\u00e1 presente a lo largo y ancho del pa\u00eds, entendiendo que prevenir riesgos en una faena minera en altura, en una obra urbana, en un predio agr\u00edcola o en una peque\u00f1a empresa de servicios requiere soluciones distintas, siendo claves para cumplir nuestro prop\u00f3sito el conocimiento local y presencia permanente en cada rinc\u00f3n del pa\u00eds. Porque no es lo mismo, prevenir en una faena minera que hacerlo en una obra urbana.\u00a0<\/span><\/p>\n
Asimismo, hemos comprendido que <\/span>la seguridad no comienza ni termina en el lugar de trabajo<\/b>. Si aspiramos a avanzar hacia est\u00e1ndares m\u00e1s altos, <\/span>debemos integrar el valor del autocuidado y la prevenci\u00f3n desde edades tempranas, incorpor\u00e1ndolo como parte de la formaci\u00f3n de ni\u00f1os, ni\u00f1as y j\u00f3venes del pa\u00eds<\/b>. Este es un desaf\u00edo estructural y de largo plazo, pero tambi\u00e9n una de las herramientas m\u00e1s efectivas para mejorar de manera sostenible los indicadores de accidentabilidad en el futuro. Un Chile m\u00e1s sano y humano se construye cuando la salud y seguridad forma parte de nuestra manera de mirar el mundo.<\/span><\/p>\n
Al cumplir 60 a\u00f1os Mutual ha cambiado, pero a la vez no renuncia a su principio fundacional: contribuir a un Chile que avanza con seguridad, en el cual cada persona trabajadora cuente con un sistema que la proteja, que cuide su salud y que valore su vida en cada aspecto de su trabajo. <\/span>Ese esp\u00edritu con que la CChC impuls\u00f3 nuestra creaci\u00f3n y que hoy nos desaf\u00eda a proyectarnos hacia el futuro, nos moviliza con la misma pasi\u00f3n, responsabilidad y compromiso social que nos ha guiado desde el primer d\u00eda<\/b>.<\/span><\/p>\n
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