{"id":3382,"date":"2020-07-27T16:22:05","date_gmt":"2020-07-27T20:22:05","guid":{"rendered":"https:\/\/conectamutual.cl\/bienestar\/?p=3382"},"modified":"2020-08-16T19:30:03","modified_gmt":"2020-08-16T23:30:03","slug":"directrices-para-una-mejor-salud-mental-en-los-trabajadores-as","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/conectamutual.cl\/bienestar\/empresas-que-cambian\/directrices-para-una-mejor-salud-mental-en-los-trabajadores-as\/","title":{"rendered":"Directrices para una mejor salud mental en los trabajadores\/as"},"content":{"rendered":"

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Tu Asesor Legal<\/h2>\n

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Contenido de expertos en colaboraci\u00f3n con Espacio Mutuo<\/h3>\n

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\n

Las condiciones de trabajo pueden suponer un peligro para nuestra salud, y en particular respecto de la salud ps\u00edquica de los trabajadores, siendo los riesgos m\u00e1s comunes la\u00a0<\/span>excesiva demanda de las labores, el control que podemos tener sobre ellas, la seguridad en el empleo, las relaciones personales en el trabajo<\/b>, entre otros.\u00a0<\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n

A estas preocupaciones habituales, se suman en tiempos de Coronavirus el miedo a posibles contagios por Covid-19, a las medidas que adopten los empleadores para hacer frente a la crisis, las nuevas modalidades mediante el teletrabajo y el aumento en el empleo de tecnolog\u00edas de comunicaci\u00f3n, lo que por lo general trae aparejado tensiones sobre la distribuci\u00f3n del tiempo de trabajo, muchas veces incluyendo trabajo nocturno o en horarios dif\u00edcilmente compatibles con las necesidades familiares y sociales, cuestiones que\u00a0<\/span>afectan aun m\u00e1s la salud mental de los trabajadores<\/b>.<\/span><\/p>\n

En este sentido, el pasado lunes 11 de mayo la\u00a0<\/span>Superintendencia de Seguridad Social (SUSESO)\u00a0<\/b>en el contexto de la crisis sanitaria, public\u00f3 un protocolo denominado \u201c<\/span>Directrices para una mejor salud mental en los trabajadores\/as<\/b>\u201c.<\/span><\/p>\n

En este documento, la SUSESO se ocupa de la relaci\u00f3n entre estos dos aspectos fundamentales de nuestras vidas, como lo son la\u00a0<\/span>salud mental y el trabajo<\/b>. Para su elaboraci\u00f3n, se tom\u00f3 como antecedente lo establecido por el\u00a0<\/span>Ministerio de Salud<\/b>, as\u00ed como por la propia SUSESO y por las\u00a0<\/span>Mutualidades de Empleadores<\/b>\u00a0que administran el Seguro de Accidentes del Trabajo y Enfermedades Profesionales y el Instituto de Seguridad Laboral.\u00a0<\/span><\/p>\n

El foco principal de este documento es <\/span>orientar el di\u00e1logo entre trabajadores y empleadores sobre las medidas que se adopten para enfrentar la pandemia y evitar que \u00e9stas generen un impacto en la salud mental<\/b> de los primeros.\u00a0<\/span><\/p>\n

Las directrices del documento abordan las siguientes tem\u00e1ticas:<\/span><\/p>\n

Temor al contagio<\/i><\/b>: reconocer esta como una condici\u00f3n real y normal, lo que debe ir acompa\u00f1ado de formas de mitigarla con el objeto de disminuir dichos temores.<\/span><\/p>\n

Informaci\u00f3n clara y a tiempo<\/i><\/b>: la importancia que debe darse a la informaci\u00f3n que se suministra a los trabajadores y a la confianza en la misma.<\/span><\/p>\n

Compromiso de la alta gerencia\/autoridad y jefatura con la salud de todos\/as<\/i><\/b>:<\/span><\/i>\u00a0la importancia que los altos cargos muestren que se est\u00e1 haciendo todo lo necesario para resguardar la salud de los trabajadores\/as y que existe una preocupaci\u00f3n a nivel gerencial por esto.\u00a0<\/span><\/p>\n

Canales de comunicaci\u00f3n bilateral<\/i><\/b>: disponer de canales de comunicaci\u00f3n bilaterales con los trabajadores\/as.<\/span><\/p>\n

Gesti\u00f3n participativa del riesgo<\/i><\/b>: la participaci\u00f3n de los trabajadores y trabajadoras en el dise\u00f1o de las medidas de seguridad y de las normas al interior de cada recinto.<\/span><\/p>\n

A lo anterior se suma la medida anunciada por el Gobierno, relativa a llevar a cabo un programa especial de acompa\u00f1amiento denominado \u201c<\/span>SaludableMente<\/b>\u201d, que \u201cfortalecer\u00e1 la oferta p\u00fablica y privada de salud mental del pa\u00eds e incluir\u00e1 una <\/span>plataforma digital de consulta, apoyo y recomendaciones<\/b> en esta materia\u201d.<\/span><\/p>\n

Por su parte, la Organizaci\u00f3n Internacional del Trabajo, elabor\u00f3 una Gu\u00eda que contiene\u00a0<\/span>recomendaciones pr\u00e1cticas y estrategias en materias de salud mental y seguridad para la prevenci\u00f3n de la propagaci\u00f3n del Covid-19<\/b>\u00a0en el lugar de trabajo, enfocada principalmente en el retorno al trabajo una vez que se reanuden gradualmente las actividades en todo el mundo.\u00a0<\/span><\/p>\n

La gu\u00eda contiene varias recomendaciones a implementar por las empresas relativas a las medidas de higiene y seguridad que protejan la salud de sus trabajadores\/as, y asimismo, se hace cargo de esta importante tem\u00e1tica, indicando factores que pueden contribuir al aumento del estr\u00e9s y la ansiedad en esta \u00e9poca de pandemia, y qu\u00e9 medidas pueden adoptar los empleadores con sus trabajadores\/as para poder contribuir de la mejor forma a\u00a0<\/span>calmar estas tensiones emocionales y f\u00edsicas<\/b>.<\/span><\/p>\n

En este sentido, la gu\u00eda recomienda:<\/span><\/p>\n

1.\u00a0Entablar regularmente una <\/span>comunicaci\u00f3n clara y precisa con los trabajadores\/as<\/b>.<\/span><\/p>\n

2. Tranquilizar a los trabajadores\/as sobre las medidas adoptadas<\/b> por la empresa para responder a la pandemia.<\/span><\/p>\n

3. Cerciorarse de que los trabajadores\/as sepan <\/span>con qui\u00e9n contactar en caso de que necesiten apoyo<\/b> o se sientan abrumados.<\/span><\/p>\n

4. Alentar a los trabajadores\/as a <\/span>racionalizar el uso de la informaci\u00f3n<\/b>.<\/span><\/p>\n

5. Crear una <\/span>cultura de liderazgo compasivo<\/b>.<\/span><\/p>\n

6. Recordar a los trabajadores\/as el contenido del <\/span>programa de asistencia a los empleados<\/b> si la organizaci\u00f3n dispone de uno.<\/span><\/p>\n

7. Indicar a los trabajadores\/as \u2013si no existiera ese tipo de programa\u2013 las <\/span>fuentes de informaci\u00f3n y asesoramiento en materia de salud mental y bienestar<\/b>.<\/span><\/p>\n

8. Ajustar el apoyo a las necesidades de los trabajadores\/as<\/b>, entendiendo que todas las personas reaccionan diferente a las situaciones de estr\u00e9s que se les presenten. Comprender c\u00f3mo se sienten los trabajadores\/as y cu\u00e1les son los factores que realmente influyen en su bienestar, es clave para este apoyo.<\/span><\/p>\n

9. Asimismo, es necesario <\/span>diferenciar las necesidades de aqu\u00e9llos trabajadores\/as que se encuentran en modalidad de teletrabajo<\/b>, los que han continuado ejerciendo funciones presenciales, y aqu\u00e9llos que han sido despedidos temporalmente.<\/span><\/p>\n

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