De acuerdo a lo detallado en el plan Paso a Paso del Gobierno para el desconfinamiento, desde la etapa de Transici\u00f3n es posible ir al lugar presencial de trabajo si es que no est\u00e1 en cuarentena. Con esto, <\/span>se podr\u00edan retomar las relaciones laborales<\/b> de compa\u00f1eros despu\u00e9s de estar meses con teletrabajo.\u00a0<\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n Para generar un buen ambiente <\/span>laboral e impulsar una relaci\u00f3n laboral eficiente<\/b>, distintos especialistas entregaron consejos de c\u00f3mo afrontar este nuevo escenario en las organizaciones.\u00a0<\/span><\/p>\n Felipe Lagos, director de ventas de Randstad Chile, consultora especialista en recursos humanos, indic\u00f3 que <\/span>\u00abes muy importante que los compa\u00f1eros mantengan una comunicaci\u00f3n fluida y transparente<\/b>. Esto es en el fondo la comunicaci\u00f3n con los trabajadores hoy d\u00eda se hace fundamental para que todo funcione correctamente\u00bb.\u00a0<\/span><\/p>\n Sobre esto, sostuvo que \u00ab<\/span>el clima laboral sigue siendo fundamental para el buen desempe\u00f1o<\/b> y rendimiento de la productividad\u00bb. Por eso, el especialista aconsej\u00f3 \u00abescuchar a las otras personas, prestar atenci\u00f3n a las inquietudes y a las necesidades, pero siempre la comunicaci\u00f3n debe ser bidireccional\u00bb.\u00a0<\/span><\/p>\n \u00ab<\/span>Otro punto es el liderazgo afectivo<\/b>. Los que lideramos equipos hemos aprendido a saber que hay que estar m\u00e1s abierto que nunca a adecuarse a las diferentes inquietudes que pueden tener cada uno de los colaboradores de la compa\u00f1\u00eda\u00bb, agreg\u00f3.\u00a0<\/span><\/p>\n Por \u00faltimo, Lagos manifest\u00f3 que \u00ab<\/span>no habr\u00eda que olvidarse de implementar acciones de team building<\/b>, o trabajo de equipo, para ir fortaleciendo. Creo que es una manera de mantener a los equipos unidos, es una de las pr\u00e1cticas preferidas para estrechar lazos, declarada por la mayor parte de los trabajadores, a lo mejor con din\u00e1micas y actividades de grupo, dentro como fuera de la oficina\u201d.\u00a0<\/span><\/p>\n Por otro lado, Agust\u00edn Molina, profesor asistente en la escuela de psicolog\u00eda de la Universidad Cat\u00f3lica y director acad\u00e9mico de la c\u00e1tedra de Relaciones Laborales UC-CVE, de la misma casa de estudios, indic\u00f3 que analizar las relaciones laborales post confinamiento \u00abes bien interesante porque <\/span>hay varios desaf\u00edos, desde el punto de vista humano, psicol\u00f3gico, laboral, operativo<\/b> y de c\u00f3mo mantener la cadena de valor activa\u00bb.\u00a0<\/span><\/p>\n En base a eso, el especialista recomend\u00f3 \u00ab<\/span>identificar todas las buenas respuestas que se han generado en el momento de este desaf\u00edo, de crisis<\/b>, y mantenerlas en la medida de lo posible, y tender a optimizarlas o maximizar sus beneficios\u00bb.\u00a0<\/span><\/p>\n Molina destac\u00f3 el incremento de v\u00edas comunicacionales generadas durante el teletrabajo gracias a la tecnolog\u00eda y sostuvo que \u00abest\u00e1 la evidencia cient\u00edfica que dice si tu aumentas la frecuencia de contacto y de di\u00e1logo entre los distintos estamentos, facilitas una plataforma de intercambio de informaci\u00f3n que <\/span>transmita una mejor estructura y generaci\u00f3n de confianza para el largo plazo<\/b>\u00ab.\u00a0<\/span><\/p>\n El acad\u00e9mico de la UC, concluy\u00f3 que \u00abuna cosa bien cr\u00edtica es <\/span>explicar, en la medida de lo posible, todas las decisiones que se han ido tomando<\/b>. Es normal que en periodos de crisis los recursos sean limitados, como lo son siempre, pero m\u00e1s evidente. Eso lleva a que las organizaciones tomen decisiones. Ahora, lo importante es que las organizaciones comuniquen a todos los grupos de inter\u00e9s, y expliquen de forma oportuna y relativamente r\u00e1pida por qu\u00e9 est\u00e1n tomando esa decisi\u00f3n\u00bb.<\/span><\/p>\n \u00abOjal\u00e1 el proceso de toma de esas decisiones <\/span>incluya en alg\u00fan momento una apertura a la escucha<\/b>. Darle posibilidad a los grupos de trabajadores a manifestar sus opiniones\u00bb, coment\u00f3.<\/span><\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=\u00bb3.29.3″ text_font_size=\u00bb13px\u00bb text_line_height=\u00bb0.6em\u00bb custom_margin=\u00bb-15px||||false|false\u00bb custom_padding=\u00bb34px|||||\u00bb text_font_size_phone=\u00bb11px\u00bb text_font_size_last_edited=\u00bbon|phone\u00bb _i=\u00bb1″ _address=\u00bb5.0.0.1″]<\/p>\n Por Equipo Espacio Mutuo<\/strong><\/p>\n Mutual de Seguridad<\/em><\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=\u00bb3.29.3″ background_color=\u00bbrgba(0,0,0,0)\u00bb _i=\u00bb1″ _address=\u00bb5.1″][et_pb_column type=\u00bb4_4″ _builder_version=\u00bb3.29.3″ transform_scale_linked=\u00bboff\u00bb transform_translate=\u00bb-4px|10px\u00bb transform_translate_linked=\u00bboff\u00bb custom_padding=\u00bb5px|0px|5px|0px|false|true\u00bb animation_style=\u00bbzoom\u00bb animation_duration=\u00bb500ms\u00bb border_radii=\u00bboff||||\u00bb border_color_all=\u00bb#cde002″ border_width_top=\u00bb1px\u00bb border_color_top=\u00bb#e09900″ border_style_top=\u00bbdotted\u00bb border_width_bottom=\u00bb1px\u00bb border_color_bottom=\u00bb#e09900″ border_style_bottom=\u00bbdotted\u00bb _i=\u00bb0″ _address=\u00bb5.1.0″][et_pb_code admin_label=\u00bbRating Art\u00edculo\u00bb _builder_version=\u00bb3.29.3″ transform_scale=\u00bb110%|110%\u00bb transform_translate=\u00bb424px|5px\u00bb transform_translate_linked=\u00bboff\u00bb hover_enabled=\u00bb0″ _i=\u00bb0″ _address=\u00bb5.1.0.0″]Eval\u00faa este art\u00edculo <\/a> Buenas pr\u00e1cticas para las organizaciones\u00a0<\/b><\/h2>\n
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