\u00bfQui\u00e9n hubiese podido predecir que el futuro del trabajo ser\u00eda remoto? <\/span><\/p>\n Pues, algunas personas s\u00ed lo hicieron. Chris Herd, fundador y gerente de Firstbase<\/em><\/a> -emprendimiento dedicado a ayudar a resolver los problemas del teletrabajo que enfrentan sus clientes- lleva a\u00f1os anticipando los cambios laborales que enfrentar\u00eda el mundo <\/strong>durante la pr\u00f3xima d\u00e9cada<\/strong><\/a>.<\/strong> <\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n Y hoy, tras la pandemia, le gente est\u00e1 comenzando a escuchar. \u00bfPero c\u00f3mo se ver\u00e1 el trabajo para el 2030?<\/strong> Herd re\u00fane aqu\u00ed<\/a> sus mejores predicciones. <\/span><\/p>\n “El aumento de la modalidad remota, har\u00e1 que las personas vuelvan a priorizar lo que es importante para ellas”, <\/strong>dice Herd. “Organizar su trabajo en torno a su vida ser\u00e1 el primer cambio notable. Las personas que se den cuenta de que son m\u00e1s que su trabajo conducir\u00e1n a un prop\u00f3sito m\u00e1s profundo en otras \u00e1reas”.<\/span><\/p>\n Es una epifan\u00eda que no todos quienes trabajan por cuenta propia o remota han tenido. Quienes han cambiado su rutina durante los \u00faltimos meses a ra\u00edz del Coronavirus, algunos solo quieren volver a la modalidad presencial, as\u00ed como otros est\u00e1n prefiriendo mantenerse en teletrabajo o hacer variantes mixtas. Ellos valoran tener m\u00e1s control del horario y trabajar por metas y de esta forma hacer que la familia y otras partes importantes de la vida puedan conciliarse. <\/strong><\/span><\/p>\n Las reglas del juego han cambiado. <\/span><\/p>\n Herd dice que las empresas comenzar\u00e1n a juzgar el desempe\u00f1o por la productividad y los resultados, en lugar del conteo de horas trabajadas o \u201ccon qui\u00e9n bebes cervezas\u201d fuera de la oficina. Al centrarse en los resultados, los empleadores ayudan a las personas a hacer que el tiempo cuente, en lugar de simplemente contar el tiempo.<\/strong> Ese tipo de confianza y empoderamiento es lo que, en realidad, los hace m\u00e1s productivos.<\/span><\/p>\n Ese fue el truco que utiliz\u00f3 la compa\u00f1\u00eda Siemens como su pol\u00edtica de trabajo remoto<\/a> \u2013 y fue un \u00e9xito total.<\/strong> <\/span><\/p>\n \u201cLa necesidad de mejorar tu jornada de 8 horas se evaporar\u00e1, reemplazada por tareas y responsabilidades claras”, <\/strong>escribe Herd. “Los trabajadores y trabajadoras har\u00e1n lo que sea necesario en lugar de perder su tiempo tratando de parecer<\/em> ocupados con el resto de la oficina”.<\/span><\/p>\n \u201cLas oficinas son f\u00e1bricas de esas gratificaciones instant\u00e1neas que te distraen, y el trabajo sincr\u00f3nico (<\/strong>la exigencia de estar \u201cpresente\u201d, al mismo tiempo y en el mismo lugar<\/strong><\/a>) hace imposible completar las cosas pendientes\u201d<\/strong>, explica Herd. \u201cLas herramientas que permiten el trabajo asincr\u00f3nico<\/strong> son lo m\u00e1s importante que necesitan los equipos remotos a nivel mundial. Muchos emprendimientos intentar\u00e1n abordar esto”.<\/span><\/p>\n \u201cEl tiempo que los trabajadores ahorrar\u00e1n en transporte les proporcionar\u00e1 25 d\u00edas adicionales al a\u00f1o para hacer otras cosas\u201d, dice Herd. \u201cY sabr\u00e1n explotar esa libertad para organizar sus labores y objetivos con m\u00e1s facilidad durante el d\u00eda a d\u00eda\u201d. <\/strong><\/span><\/p>\n Correr por la tarde, tomarse un tiempo por la ma\u00f1ana para leer, meditar o pasar tiempo con la familia antes de comenzar la jornada laboral: estos son s\u00f3lo algunos ejemplos de c\u00f3mo algunos est\u00e1n usando el trabajo remoto para cuidar mejor su salud f\u00edsica y mental.<\/strong><\/span><\/p>\n \u201cProfesionales de clase mundial – conscientes del poder del trabajo remoto – se mudar\u00e1n a ciudades m\u00e1s peque\u00f1as, tendr\u00e1n un costo de vida m\u00e1s bajo y una calidad de vida m\u00e1s alta”<\/strong>, pronostica Herd. \u201cEstas regiones deben innovar r\u00e1pidamente para atraer a toda esa riqueza”.<\/span><\/p>\n \u00bfY c\u00f3mo se pueden beneficiar los pueblos peque\u00f1os? Todo se trata de infraestructura<\/strong>: seg\u00fan el gerente, todo comienza con mejores colegios e Internet m\u00e1s veloz. <\/strong><\/span><\/p>\n \u201cLos equipos m\u00e1s diversos e inclusivos de la historia surgir\u00e1n r\u00e1pidamente”,<\/span><\/strong> asegura Herd. “Las empresas que lo adoptan tienen la ventaja de ser las primeras en atraer grandes talentos a nivel mundial”.<\/span><\/p>\n La sentencia para quienes no logren estar a la altura es clara: \u201cLas empresas que no lo hagan perder\u00e1n a sus mejores empleados ante sus mayores competidores”.<\/strong><\/span><\/p>\n Eso s\u00ed, los cambios que provienen del trabajo remoto no son todos optimistas. Si bien a la mayor\u00eda de las empresas les preocupa que sus equipos remotos no est\u00e9n dedicando suficientes horas, Herd dice que el problema real es el opuesto: empleados trabajando demasiado.<\/strong><\/span><\/p>\n Seg\u00fan \u00e9l, el agotamiento de la fuerza laboral se convertir\u00e1 en un gran problema que debe abordarse<\/strong> \u2013 y con urgencia. Aquellos l\u00edderes empresariales m\u00e1s inteligentes comenzar\u00e1n a trabajar en soluciones ahora.<\/span><\/p>\n Herd predice un aumento en lo que hasta ahora ha sido m\u00e1s una industria de nicho: los retiros remotos. Cada vez m\u00e1s empresas buscar\u00e1n “destinos especialmente dise\u00f1ados para permitir ciertos equipos de trabajo completos volar a un campus durante una semana sincr\u00f3nica<\/strong>, probablemente con facilitadores y educadores que capaciten al personal sobre c\u00f3mo maximizar la eficacia”.<\/span><\/p>\n El gerente dice: “La automatizaci\u00f3n de procesos rob\u00f3ticos transformar\u00e1 el trabajo de las personas.<\/strong> Las herramientas sin c\u00f3digo que permitan a los trabajadores crear bots<\/em> que automaticen partes menores de sus funciones ser\u00e1n enormes”.<\/span><\/p>\n Durante a\u00f1os, la automatizaci\u00f3n ha ido aumentando gradualmente. Sin embargo, a medida que m\u00e1s y m\u00e1s empresas dependan de la tecnolog\u00eda incluso para la comunicaci\u00f3n m\u00e1s simple, este cambio se acelerar\u00e1 a\u00fan m\u00e1s. <\/strong><\/span><\/p>\n Herd escribe que el trabajo remoto “conducir\u00e1 a un aumento de personas que participan en pasatiempos y actividades que los vinculan con personas de su comunidad local”,<\/strong> lo que \u00e9l describe como un “renacimiento de los pasatiempos”.<\/strong><\/span><\/p>\n Algunas empresas se han aprovechado de esta tendencia incluso en la \u00e9poca de la pandemia, ofreciendo clases de cocina online<\/em>, recorridos virtuales por ex\u00f3ticos destinos tur\u00edsticos e incluso catas de vino.<\/span><\/p>\n “La documentaci\u00f3n es el superpoder t\u00e1cito de los equipos remotos”, dice Herd. “Los miembros del equipo [remoto] m\u00e1s exitoso ser\u00e1n grandes escritores”.<\/strong><\/span><\/p>\n Este es otro cambio cultural que el trabajo remoto s\u00f3lo acelerar\u00e1. El correo electr\u00f3nico, Zoom, Microsoft Teams, WhatsApp y otros servicios de mensajer\u00eda ya est\u00e1n disponibles, pero no son perfectos. Surgir\u00e1n nuevas herramientas, dise\u00f1adas para adaptarse a las necesidades espec\u00edficas de la empresa.<\/strong><\/span><\/p>\n \u00bfBuscas aumentar tu valor? Pues entonces trabaja en mejorar tu comunicaci\u00f3n escrita.<\/span><\/strong><\/p>\n Por supuesto, por cada persona feliz de trabajar desde casa, hay otra que anhela regresar a la oficina. Pero a medida que el mundo contin\u00faa luchando contra el COVID-19, mientras las empresas lidian con cuarentenas y restricciones intermitentes, y mientras nos preparamos para la amenaza de pandemias futuras\u2026 las empresas que mejor gestionen el trabajo remoto, ser\u00e1n las que logren los mejores resultados. <\/strong><\/span><\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”3.29.3″ text_font_size=”13px” text_line_height=”0.6em” custom_margin=”-15px||||false|false” custom_padding=”34px|||||” text_font_size_phone=”11px” text_font_size_last_edited=”on|phone” _i=”1″ _address=”4.0.0.1″]<\/p>\n Por Equipo Espacio Mutuo<\/strong><\/p>\n Mutual de Seguridad<\/em><\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”3.29.3″ background_color=”rgba(0,0,0,0)” _i=”1″ _address=”4.1″][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”3.29.3″ transform_scale_linked=”off” transform_translate=”-4px|10px” transform_translate_linked=”off” custom_padding=”5px|0px|5px|0px|false|true” animation_style=”zoom” animation_duration=”500ms” border_radii=”off||||” border_color_all=”#cde002″ border_width_top=”1px” border_color_top=”#e09900″ border_style_top=”dotted” border_width_bottom=”1px” border_color_bottom=”#e09900″ border_style_bottom=”dotted” _i=”0″ _address=”4.1.0″][et_pb_code admin_label=”Rating Art\u00edculo” _builder_version=”3.29.3″ transform_scale=”110%|110%” transform_translate=”424px|5px” transform_translate_linked=”off” _i=”0″ _address=”4.1.0.0″]Eval\u00faa este art\u00edculo <\/a> VIVIR ES LO PRIMERO. TRABAJAR VIENE DESPU\u00c9S. <\/span><\/strong><\/h3>\n
FOCO EN LOS RESULTADOS<\/span><\/strong><\/h3>\n
EL FIN DE LAS TAREAS SIN SENTIDO<\/span><\/strong><\/h3>\n
TRABAJA CUANDO QUIERAS<\/span><\/strong><\/h3>\n
PRIORIZA LA SALUD Y EL BIENESTAR<\/span><\/strong><\/h3>\n
LAS CIUDADES RURALES FLORECER\u00c1N \u2013 SI SON R\u00c1PIDAS<\/span><\/strong><\/h3>\n
PISA EL ACELERADOR DE LA DIVERSIDAD Y LA INCLUSI\u00d3N<\/span><\/strong><\/h3>\n
OJO CON EL AGOTAMIENTO<\/span><\/strong><\/h3>\n
M\u00c1S RETIROS Y ESCAPES<\/span><\/strong><\/h3>\n
Y M\u00c1S ROBOTS<\/span><\/strong><\/h3>\n
EL RENACIMIENTO DEL HOBBY<\/em><\/span><\/strong><\/h3>\n
ESCRITO SOBRE HABLADO<\/span><\/strong><\/h3>\n
![\"\"](\"https:\/\/conectamutual.cl\/bienestar\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/Imagen-equipo.png\")
<\/p>\n