\u00c9rase una vez un virus muy, muy malo. Cient\u00edficos y autoridades de gobierno alrededor de todo el mundo se unieron para combatirlo, mientras el resto de la poblaci\u00f3n se proteg\u00eda en sus hogares y aportaba su granito de arena en la lucha contra este enemigo invisible.\u00a0<\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n Sin embargo, durante este tiempo, <\/span>la vida continu\u00f3<\/span><\/a>. <\/span>Fue -y sigue siendo- una \u00e9poca de cambios profundos que requieren una gran capacidad de resiliencia.<\/b> Todo lo que alguna vez cre\u00edmos sobre <\/span>el futuro de nuestras vidas y trabajos est\u00e1 en tela de juicio<\/span><\/a>, y <\/span>es hora de comenzar a cuestionarnos nuestros roles en ambos.\u00a0<\/b><\/p>\n A medida que m\u00e1s y m\u00e1s empresas se adaptaban al teletrabajo, <\/span>el efecto personal de la pandemia en cada empleado y empleada comenz\u00f3 a asomarse<\/b>. Profesionales acostumbrados a superar desaf\u00edos dif\u00edciles en el pasado se mostraron <\/span>desgastados por <\/b>la fatiga y el cansancio<\/b><\/a> como nunca antes, mientras que otros celebraban su progreso con humildad: \u201cBueno, a\u00fan estoy aqu\u00ed. Al menos sobreviv\u00ed a la semana pasada\u201d.\u00a0<\/span><\/p>\n Ya sea que trabajaran desde casa o con distanciamiento social en las oficinas, cada vez m\u00e1s personas comenzaron a preguntarse: <\/span>\u201c\u00bfLo que hago se conecta con un <\/i><\/b>prop\u00f3sito superior dentro de m\u00ed?<\/i><\/b><\/a> Si estos fueran los \u00faltimos momentos de mi vida, \u00bfes as\u00ed como me gustar\u00eda pasarlos?\u201d.<\/i><\/b> Hacer un buen trabajo y actuar como un buen l\u00edder de equipo segu\u00eda siendo una prioridad, pero <\/span>ignorar el contexto global ya no era una opci\u00f3n <\/b>\u2013la desigualdad y el descontento social se hicieron notar.\u00a0<\/span><\/p>\n Pronto, nos dimos cuenta de que estamos presenciando los efectos de un momento sin precedentes en nuestra historia. <\/span>Todos en el planeta experimentaban <\/b>este trauma al mismo tiempo<\/b><\/a>, y se dirig\u00edan a los <\/span>l\u00edderes en busca de respuestas que ellos tampoco ten\u00edan<\/b>. Todos nos enfrentamos cara a cara con nuestra propia mortalidad mucho antes de lo que esper\u00e1bamos, provocando que la gente hiciera un balance de su vida y analizaran c\u00f3mo gastar\u00edan lo que quedaba de ella.\u00a0<\/span><\/p>\n Para aquellas personas en posiciones de liderazgo, es m\u00e1s evidente a\u00fan estar viviendo en un extra\u00f1o y nuevo mundo. Pero eso es algo bueno \u2013 <\/span>significa que hay nuevas lecciones por aprender, tanto personales como profesionales<\/b>. Entre ellas, <\/span>el prop\u00f3sito<\/span><\/a> ha ocupado su lugar en el centro del escenario, siendo m\u00e1s protagonista que nunca.\u00a0<\/span><\/p>\n Existen 4 acciones de liderazgo que la fuerza laboral necesita de parte de sus propios l\u00edderes, en esta etapa del cuento pand\u00e9mico:<\/span><\/p>\n 1. Relaciona el trabajo que asignas a una causa que sea personalmente importante para cada trabajador. <\/b>Las realidades del entorno laboral exigen que las personas trabajen m\u00e1s tiempo, m\u00e1s duro y con muchas m\u00e1s exigencias. Si el trabajo que est\u00e1n haciendo no se puede vincular a un prop\u00f3sito significativo, la probabilidad de agotamiento y desinter\u00e9s se disparar\u00e1. \u00c9ste no es el momento de pedirle a tu equipo para que \u201caguante un poco m\u00e1s\u201d, porque no puedes predecir con certeza un final a la vista o c\u00f3mo se ver\u00e1 cuando lleguemos all\u00ed.<\/span><\/p>\n 2. Crea oportunidades para crecer y contribuir, <\/b>que se alineen con el deseo del empleado de hacerlo y con armon\u00eda de su propio sentido de prop\u00f3sito. Para eso, deber\u00e1s tomarte el tiempo para conocer a cada persona de tu equipo en un nivel m\u00e1s profundo. <\/span><\/p>\n \u00bfCu\u00e1les son sus metas en la vida? \u00bfQu\u00e9 quieren aprender? \u00bfC\u00f3mo quieren marcar la diferencia? \u00bfCu\u00e1les son sus pasiones y las contribuciones que pueden hacer con ellas? \u00bfQu\u00e9 perspectivas diversas pueden ofrecer sus pasiones, que el equipo necesita para generar grandes resultados?<\/span><\/p>\n Este no es el momento para reducir la inversi\u00f3n en el desarrollo de los empleados y el conocimiento, especialmente cuando el trabajo remoto puede hacer que las personas se sientan tan invisibles y subestimadas. Hacer esto bien puede requerir m\u00e1s diligencia de tu parte, porque los equipos ya no comparten el mismo espacio de trabajo. Para aprovechar el prop\u00f3sito, ap\u00f3yate en el aprendizaje\u2026 y en la escucha.<\/span><\/p>\n <\/i><\/p>\n 3. Persiste en el proceso<\/b>. Una discusi\u00f3n sobre el prop\u00f3sito no es suficiente, ni tampoco un programa interno para resaltar la alineaci\u00f3n entre la misi\u00f3n de la empresa y el prop\u00f3sito del empleado. Lo que es esencial es una atenci\u00f3n constante para encontrar la intersecci\u00f3n entre lo que cree un trabajador y c\u00f3mo se relaciona con el trabajo que est\u00e1 haciendo.<\/span><\/p>\n El prop\u00f3sito debe convertirse en un hilo conductor de todas sus comunicaciones con los empleados y un ancla para las reuniones del equipo.<\/span><\/p>\n 4. Comparte historias de prop\u00f3sito en acci\u00f3n dentro de su organizaci\u00f3n<\/b>. Ayudar a los empleados a comprender c\u00f3mo su trabajo marca la diferencia para los clientes y las comunidades fortalece la satisfacci\u00f3n que reciben al realizarlo. Historias as\u00ed se escuchan todos los d\u00edas, incluso en estos momentos dif\u00edciles. Esos son los tesoros que inspiran a otros a trabajar todos los d\u00edas y prosperar.<\/span><\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”3.29.3″ text_font_size=”13px” text_line_height=”0.6em” custom_margin=”-15px||||false|false” custom_padding=”34px|||||” text_font_size_phone=”11px” text_font_size_last_edited=”on|phone” _i=”1″ _address=”4.0.0.1″]<\/p>\n Por Equipo Espacio Mutuo<\/strong><\/p>\n Mutual de Seguridad<\/em><\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”3.29.3″ background_color=”rgba(0,0,0,0)” collapsed=”off” _i=”1″ _address=”4.1″][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”3.29.3″ transform_scale_linked=”off” transform_translate=”-4px|10px” transform_translate_linked=”off” custom_padding=”5px|0px|5px|0px|false|true” animation_style=”zoom” animation_duration=”500ms” border_radii=”off||||” border_color_all=”#cde002″ border_width_top=”1px” border_color_top=”#e09900″ border_style_top=”dotted” border_width_bottom=”1px” border_color_bottom=”#e09900″ border_style_bottom=”dotted” _i=”0″ _address=”4.1.0″][et_pb_code admin_label=”Rating Art\u00edculo” _builder_version=”3.29.3″ transform_scale=”110%|110%” transform_translate=”424px|5px” transform_translate_linked=”off” hover_enabled=”0″ saved_tabs=”all” _i=”0″ _address=”4.1.0.0″]Eval\u00faa este art\u00edculo <\/a> EL LADO BUENO DEL TRAUMA<\/b><\/h2>\n
LIDERAR LA PANDEMIA CON PROP\u00d3SITO<\/b><\/h2>\n
![\"\"](\"https:\/\/conectamutual.cl\/bienestar\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/Imagen-equipo.png\")
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