Si los ni\u00f1os de 5 a\u00f1os pudieran leer informes de investigaci\u00f3n acad\u00e9mica, quiz\u00e1s se alarmar\u00edan \u2013 especialmente por lo que descubrir\u00edan en el reciente estudio del Centro de Stanford sobre Longevidad.<\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n El art\u00edculo abr\u00eda con una noticia prometedora: \u201cEn Estados Unidos, los dem\u00f3grafos predicen que hasta la mitad de los ni\u00f1os de 5 a\u00f1os de hoy <\/span>pueden esperar vivir hasta los 100\u201d.<\/b> Pero a esa afirmaci\u00f3n le sigui\u00f3, varias p\u00e1ginas m\u00e1s abajo, una predicci\u00f3n inquietante: <\/span>\u201cEn el transcurso de una vida de 100 a\u00f1os, podemos esperar trabajar 60 a\u00f1os o m\u00e1s\u201d.\u00a0<\/b><\/p>\n En Estados Unidos, la edad promedio de jubilaci\u00f3n es de 62 a\u00f1os, seg\u00fan una <\/span>encuesta de Gallup<\/span><\/a>. L\u00f3gicamente para la mayor\u00eda de las personas, unos 40 a\u00f1os de trabajo son m\u00e1s que suficientes, por lo que la idea de 20 a\u00f1os m\u00e1s es al menos desconcertante. Pero <\/span>si <\/b>una carrera de 60 a\u00f1os suena como una pesadilla<\/b><\/a>, tal vez sea porque nos estamos imaginando 60 a\u00f1os de trabajo como lo es para muchas personas hoy:<\/b> inflexibles, absorbentes, mal adaptados a los ritmos de la vida<\/b>.\u00a0<\/span><\/p>\n Por el bien de los ni\u00f1os de 5 a\u00f1os y del resto de nosotros, a medida que los seres humanos vivamos m\u00e1s y m\u00e1s, <\/span>es el momento de redise\u00f1ar el trabajo.<\/b><\/p>\n La investigadora que supervis\u00f3 el informe de Standford cree que deber\u00edamos comenzar con el <\/span>frenes\u00ed de la mediana edad<\/span><\/a>. \u201cTrabajamos cada vez m\u00e1s duro a lo largo de los a\u00f1os en los que tenemos hijos [y] a menudo cuidamos de parientes mayores, y muchas personas dependen de nosotros\u201d, dice Laura Carstensen, directora del Centro de Stanford sobre Longevidad. <\/span>Las responsabilidades laborales y familiares com\u00fanmente alcanzan su punto m\u00e1ximo en la edad adulta,<\/b> lo que puede ser <\/span>realmente<\/span><\/i> estresante \u2013<\/span>sobre todo para las mujeres, que soportan una <\/b>carga desproporcionada de cuidados<\/b><\/a>.<\/b><\/p>\n Para abordar esto, Carstensen propone <\/span>permitir que los y las trabajadoras aumenten o disminuyan sus horas a lo largo de sus carreras, en funci\u00f3n de sus responsabilidades fuera del trabajo remunerado.<\/b> La experta se imagina a la situaci\u00f3n hipot\u00e9tica de 2 padres que pueden reducir temporalmente sus trabajos de tiempo completo a 20 horas a la semana cuando cuidan a sus hijos peque\u00f1os, y luego aumentar sus horas de trabajo m\u00e1s adelante.\u00a0<\/span><\/p>\n Seg\u00fan este modelo, <\/span>las personas trabajar\u00edan la misma cantidad total que ahora, pero compensar\u00edan los per\u00edodos de horas reducidas<\/b> con per\u00edodos de horas m\u00e1s largas, o distribuyendo el trabajo durante m\u00e1s a\u00f1os de sus (largas) vidas.<\/span><\/p>\n Un modelo en el que las personas puedan ajustar sus horas sin problemas <\/span>podr\u00eda introducir algunas ineficiencias:<\/b> las empresas <\/span>a\u00fan tendr\u00edan que pagar los costos fijos de emplear trabajadores<\/b>, como invertir en capacitaci\u00f3n, pero luego sacar\u00edan menos provecho de esa inversi\u00f3n si esos trabajadores trabajan menos horas. Adem\u00e1s, si los trabajadores pausan sus trabajos por completo, <\/span>podr\u00edan quedarse atr\u00e1s en la tecnolog\u00eda y las pr\u00e1cticas m\u00e1s recientes de su industria<\/b> durante una licencia prolongada.<\/span><\/p>\n Dicho esto, <\/span>el modelo actual tambi\u00e9n posee sus propias ineficiencias<\/b>: <\/span>cuando <\/b>las personas est\u00e1n sobrecargadas<\/b><\/a>, probablemente no est\u00e9n haciendo su mejor trabajo. <\/b>Ellen Ernst Kossek, profesora de administraci\u00f3n en la Universidad de Purdue, en Estados Unidos, dice que la reducci\u00f3n de la carga de trabajo ha llevado a los trabajadores a <\/span>\u201cser m\u00e1s creativos [en el trabajo] porque pod\u00edan avanzar sin dificultad, <\/b>sin el dilema de no poder cuidar bien a sus seres queridos ni, al mismo tiempo, pudiendo dar lo mejor de s\u00ed en el trabajo\u201d.<\/span><\/p>\n Adem\u00e1s, dijo Kossek, trabajar menos durante los per\u00edodos \u201ca tope\u201d de la vida permitir\u00eda a las personas <\/span>dedicar m\u00e1s tiempo a sus pasatiempos y amigos, lo que podr\u00eda ayudar a evitar el <\/b>agotamiento o burnout<\/b><\/a>. En alg\u00fan momento de sus 20 o 30 a\u00f1os, muchos trabajadores ingresan a una etapa de la vida en la que los trabajos y las familias <\/span>desv\u00edan el tiempo de las amistades<\/span><\/a>, pero <\/span>la reducci\u00f3n temporal de la carga de trabajo podr\u00eda mitigar ese cambio y permitir que las personas vivan vidas m\u00e1s plenas y variadas.<\/b><\/p>\n La jubilaci\u00f3n es otro cap\u00edtulo de nuestra vida laboral que podr\u00edamos reescribir. En su encarnaci\u00f3n actual, se considera un tiempo libre de obligaciones, lo que deja la forma de la vida <\/span>un poco desequilibrada: \u201cEstamos <\/b>sobreutilizados en la mediana edad<\/b><\/a> y <\/b>subutilizados despu\u00e9s de los 65<\/b><\/a>\u201d,<\/b> dijo Carstensen. Este desequilibrio se har\u00e1 m\u00e1s pronunciado a medida que las personas no solo vivan m\u00e1s tiempo, sino que tambi\u00e9n se mantengan saludables durante m\u00e1s tiempo.<\/span><\/p>\n En este sentido, el defecto de dise\u00f1o es que <\/span>la jubilaci\u00f3n es un sistema binario demasiado r\u00edgido \u2013o est\u00e1s trabajando mucho o no est\u00e1s trabajando en absoluto.<\/b> Phyllis Moen, soci\u00f3loga de la Universidad de Minnesota, Estados Unidos, dice que los trabajadores mayores que ella ha entrevistado \u201ca menudo quieren trabajar con menos y m\u00e1s flexibilidad, pero descubren que tienen 2 opciones: continuar trabajando a tiempo completo (o m\u00e1s) o si no, retirarse por completo\u201d.<\/span><\/p>\n Carstensen y sus colegas de Stanford tienen m\u00e1s sugerencias para mejorar la jubilaci\u00f3n. Su informe propone un camino \u201cfluido\u201d hacia la jubilaci\u00f3n, que permitir\u00eda a los trabajadores y trabajadoras <\/span>reducir sus horas antes de dejar la fuerza laboral por completo<\/b>. Tambi\u00e9n menciona las <\/span>\u201cpasant\u00edas de retorno<\/i><\/b>\u201d \u2013breves per\u00edodos similares a pasant\u00edas en los que las personas podr\u00edan salir temporalmente de la jubilaci\u00f3n para ayudar con un proyecto o asesorar a los trabajadores m\u00e1s j\u00f3venes.<\/b><\/p>\n Esta flexibilidad -tanto a lo largo de la vida laboral de las personas como al final de ella- es parte de <\/span>un plan de vida m\u00e1s fluido<\/b> en el que Carstensen cree. En lugar de una marcha prescrita a trav\u00e9s de la educaci\u00f3n, el trabajo y la jubilaci\u00f3n, el informe <\/span>imagina a las personas entrando y saliendo de esas fases, y uniendo tambi\u00e9n el tiempo dedicado al ocio y al cuidado. La idea es trabajar hasta m\u00e1s tarde en la vida, pero con tramos de menos trabajo (o sin trabajo en absoluto).\u00a0<\/b><\/p>\n Esta visi\u00f3n suena agradable \u2013incluso, milagrosamente, podr\u00eda hacer que una carrera de 60 a\u00f1os se sienta manejable. <\/span>Pero<\/b> existen barreras importantes para redise\u00f1ar el trabajo de esta manera.<\/b> \u201cCuando comenzamos a tener hogares con 2 ingresos, eso se tradujo en que la gente comprara m\u00e1s cosas\u201d en lugar de trabajar menos<\/b>, indica Louis Hyman, historiador de la Universidad de Cornell, Estados Unidos, y autor de <\/span>Temp: How American Work, American Business, and the American Dream Became Temporary<\/span><\/i><\/a>. \u201cEntonces, si tuvi\u00e9ramos m\u00e1s tiempo [en la vida] para trabajar, <\/span>\u00bfmantendr\u00edamos un nivel constante de consumo o simplemente comprar\u00edamos m\u00e1s cosas? <\/b>A menos que la cultura cambie, probablemente [trabajar\u00edamos m\u00e1s para] comprar m\u00e1s cosas\u201d. <\/span>Hyman piensa que cuando las personas viven m\u00e1s tiempo, es poco probable que puedan optar por no trabajar m\u00e1s, ya sea por motivos culturales, sus opciones de empleo o ambos.<\/b><\/p>\n Pero la duraci\u00f3n de las vidas laborales de la Humanidad ya hab\u00eda cambiado antes. <\/span>Hasta finales del siglo XIX, no exist\u00eda la jubilaci\u00f3n:<\/b> la gente trabajaba hasta 2 a\u00f1os antes de morir. M\u00e1s tarde, en la d\u00e9cada de los 30, el retiro se convirti\u00f3 en una opci\u00f3n rentable: los sueldos aumentaron a la par con la productividad, y <\/span>las personas dejaron de trabajar simplemente porque pod\u00edan coste\u00e1rselo<\/b>.\u00a0<\/span><\/p>\n Quiz\u00e1s la seguridad financiera sea tambi\u00e9n lo que podr\u00eda generar una visi\u00f3n del trabajo m\u00e1s flexible y menos exigente en el futuro.<\/b> S\u00ed, el aumento de los est\u00e1ndares de consumo podr\u00eda impulsar a las personas a trabajar cada vez m\u00e1s a medida que vivan m\u00e1s tiempo, pero muchas otras personas podr\u00edan tomar descansos del trabajo si pudieran permit\u00edrselo.\u00a0<\/span><\/p>\n Esta posibilidad podr\u00eda surgir de salarios m\u00e1s altos, pol\u00edticas de vivienda asequible, desvinculaci\u00f3n del seguro m\u00e9dico del empleo o cualquier otra serie de medidas que se hayan propuesto para aumentar la seguridad financiera de las personas y la flexibilidad laboral.\u00a0<\/span><\/p>\n Puede resultar dif\u00edcil imaginar que la estabilidad financiera generalizada y un estilo de trabajo m\u00e1s humano puedan convertirse en una nueva norma.<\/b> Pero pongamos las cosas en perspectiva: el mundo que habitamos el d\u00eda de hoy habr\u00eda sido igual de dif\u00edcil de imaginar para nuestros predecesores que, casi literalmente, trabajaron hasta morir.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=\u00bb3.29.3″ text_font_size=\u00bb13px\u00bb text_line_height=\u00bb0.6em\u00bb custom_margin=\u00bb-15px||||false|false\u00bb custom_padding=\u00bb34px|||||\u00bb text_font_size_phone=\u00bb11px\u00bb text_font_size_last_edited=\u00bbon|phone\u00bb _i=\u00bb1″ _address=\u00bb4.0.0.1″]<\/p>\n Por Equipo Espacio Mutuo<\/strong><\/p>\n Mutual de Seguridad<\/em><\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=\u00bb3.29.3″ background_color=\u00bbrgba(0,0,0,0)\u00bb _i=\u00bb1″ _address=\u00bb4.1″][et_pb_column type=\u00bb4_4″ _builder_version=\u00bb3.29.3″ transform_scale_linked=\u00bboff\u00bb transform_translate=\u00bb-4px|10px\u00bb transform_translate_linked=\u00bboff\u00bb custom_padding=\u00bb5px|0px|5px|0px|false|true\u00bb animation_style=\u00bbzoom\u00bb animation_duration=\u00bb500ms\u00bb border_radii=\u00bboff||||\u00bb border_color_all=\u00bb#cde002″ border_width_top=\u00bb1px\u00bb border_color_top=\u00bb#e09900″ border_style_top=\u00bbdotted\u00bb border_width_bottom=\u00bb1px\u00bb border_color_bottom=\u00bb#e09900″ border_style_bottom=\u00bbdotted\u00bb _i=\u00bb0″ _address=\u00bb4.1.0″][et_pb_code admin_label=\u00bbRating Art\u00edculo\u00bb _builder_version=\u00bb3.29.3″ transform_scale=\u00bb110%|110%\u00bb transform_translate=\u00bb424px|5px\u00bb transform_translate_linked=\u00bboff\u00bb hover_enabled=\u00bb0″ _i=\u00bb0″ _address=\u00bb4.1.0.0″]Eval\u00faa este art\u00edculo <\/a> UN NUEVO MODELO PARA TODOS Y TODAS<\/b><\/h2>\n
LOS PROS Y LOS CONTRA (DE HOY Y MA\u00d1ANA)<\/b><\/h2>\n
REESCRIBIR LA JUBILACI\u00d3N<\/b><\/h2>\n
UNA VIDA M\u00c1S FLEXIBLE<\/b><\/h2>\n
PREPARADOS PARA EL CAMBIO<\/b><\/h2>\n
![\"\"](\"https:\/\/conectamutual.cl\/bienestar\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/Imagen-equipo.png\")
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