La mayor\u00eda piensa en eficiencia y optimizaci\u00f3n cuando imagina un equipo productivo y comprometido. Aunque esto puede ser cierto en gran medida para las m\u00e1quinas, <\/span>es contraproducente cuando se trata de trabajadores y trabajadoras de conocimiento humano.<\/b><\/p>\n<\/blockquote>\n Las m\u00e1quinas son productivas cuando pueden producir tantas r\u00e9plicas como sea posible. Los humanos, espec\u00edficamente los trabajadores del conocimiento, <\/span>son productivos cuando pueden innovar y resolver problemas de manera creativa<\/b>.\u00a0<\/span><\/p>\n En otras palabras, <\/span>los humanos s\u00f3lo son productivos cuando pueden producir muchas alternativas diferentes a un problema dado del mundo real.<\/b> Esta diferencia entre humanos y m\u00e1quinas es <\/span>la clave que falta para un equipo de trabajo productivo y comprometido.<\/span><\/a><\/p>\n Una m\u00e1quina no tiene que pensar qu\u00e9 hacer o cu\u00e1l es el mejor enfoque para resolver un problema.<\/b> Una m\u00e1quina simplemente hace lo que su creador ha programado para que haga. Comparar la productividad en un entorno industrial con la productividad en un entorno de trabajo del conocimiento es como comparar peras con manzanas.<\/span><\/p>\n La motivaci\u00f3n es lo que diferencia la productividad de los humanos en comparaci\u00f3n con las m\u00e1quinas.<\/b> Los robots y las m\u00e1quinas pueden lograr un objetivo espec\u00edfico de una manera particular, optimizada para la velocidad. Han dominado la habilidad involucrada en la realizaci\u00f3n de la tarea para lograr un objetivo. Sus errores son principalmente el resultado de los humanos que dise\u00f1aron o mantuvieron la m\u00e1quina. <\/span>Las m\u00e1quinas cometen menos errores porque siguen las instrucciones a ciegas.<\/b><\/p>\n Los humanos, por otro lado, son m\u00e1s flexibles en su dise\u00f1o. <\/span>Pueden aprender y cambiar lo que est\u00e1n haciendo m\u00e1s r\u00e1pidamente que la mayor\u00eda de los robots<\/b> (aunque, si somos honestos, esto est\u00e1 cambiando r\u00e1pidamente y puede que no sea exacto en unos pocos a\u00f1os). Sin embargo, lo que hace que esto sea posible <\/span>es lo contrario de lo que hace que un robot o una m\u00e1quina est\u00e9n optimizados para la velocidad y los resultados.<\/b><\/p>\n Cuando un ser humano necesita resolver un problema, necesita algunas cosas que <\/span>parecen contraproducentes cuando se observa la productividad desde una perspectiva industrial.<\/b><\/p>\n <\/b><\/p>\n Si est\u00e1s estresado o con plazos poco realistas, es posible que puedas entregar buenos resultados una o varias veces bajo esa presi\u00f3n. Pronto, sin embargo, <\/span>no podr\u00e1s mantener el agotamiento constante, lo que te har\u00e1 improductivo a la larga<\/b>, puesto que tendr\u00e1s que tomarte un tiempo para recuperarte.\u00a0<\/span><\/p>\n <\/b><\/p>\n Esta es probablemente la herramienta m\u00e1s subestimada e infravalorada que tenemos disponible. <\/span>La mayor\u00eda de las personas nunca pasan m\u00e1s de unos segundos pensando en el problema que est\u00e1n tratando de resolver<\/b>. Inmediatamente saltan para comenzar a construir una soluci\u00f3n como lo har\u00eda un robot, excepto que un robot est\u00e1 programado para ver tan s\u00f3lo una soluci\u00f3n espec\u00edfica. <\/span>Los seres humanos son m\u00e1s valiosos cuando pueden resolver un problema que no ha ocurrido antes.<\/b> Y hay m\u00e1s que suficientes para mantenernos ocupados durante mucho tiempo.<\/span><\/p>\n \u201cSi tuviera una hora para resolver un problema, dedicar\u00eda 55 minutos a pensar en el problema y cinco minutos a pensar en soluciones\u201d, dijo Einstein. Te apuesto que nunca has conocido a nadie que no considere a Einstein un genio. Y, sin embargo, la mayor\u00eda de los humanos piensan que <\/span>es una p\u00e9rdida de tiempo seguir su consejo de pasar la mayor parte del tiempo pensando en el problema.<\/b><\/p>\n Mucha gente, incluso la mayor\u00eda, nunca se detiene a pensar si est\u00e1 resolviendo el problema correcto. Sin embargo, <\/span>jugar un escenario en tu mente antes de probarlo en la vida real siempre es m\u00e1s productivo que descubrir que algo no funciona solo despu\u00e9s de haber pasado horas o semanas construy\u00e9ndolo.<\/b><\/p>\n Piensa m\u00e1s. Haz menos pero hazlo bien.<\/span><\/p>\n <\/b><\/p>\n Al igual que las m\u00e1quinas que necesitan tiempo de inactividad de vez en cuando, <\/span>los humanos necesitan tiempo para regenerarse. <\/b>El <\/span>sue\u00f1o, el ejercicio y las comidas saludables<\/a> permiten que tu cuerpo se reponga, pero el cuerpo mental y emocional se vuelve a\u00fan m\u00e1s cr\u00edtico para un trabajador del conocimiento.<\/span><\/p>\n Las actividades regeneradoras son <\/span>actividades que te dejan renovado, inspirado y rejuvenecido<\/b>. Puede ser un paseo junto a la playa, la meditaci\u00f3n diaria, un buen masaje, una exposici\u00f3n de arte o descubrir un nuevo restaurante con un amigo. O cualquier proyecto creativo en el que hagas algo exclusivamente tuyo, como una forma de autoexpresi\u00f3n.<\/span><\/p>\n Lo que sea que te regenere, es algo que es s\u00f3lo para ti. <\/span>Cuando toda tu energ\u00eda se entrega a un empleador y s\u00f3lo queda lo suficiente para mantener un hogar que funcione bien sin tiempo para regenerarse,<\/b> te encuentras en un camino insostenible que te llevar\u00e1 al <\/b>agotamiento total o la depresi\u00f3n.<\/b><\/a> Ambos te hacen incapaz de trabajar, y mucho menos de hacerlo productivamente.<\/span><\/p>\n <\/b><\/p>\n La diferencia m\u00e1s crucial entre un robot y un humano es que los robots prosperan con el trabajo repetitivo, mientras que <\/span>los humanos se aburren tan pronto como dominan algo.<\/b><\/p>\n La mayor\u00eda de <\/span>los humanos se sienten vigorizados e inspirados por la novedad y el crecimiento<\/b>. Los seres humanos necesitan crecer, aunque sea doloroso. <\/span>Necesitamos una oportunidad para probar algo nuevo y novedoso y que se nos permita fallar y volver a intentarlo.<\/b> Necesitamos ejercitar nuestros m\u00fasculos mentales para estar felices y motivados, al igual que necesitamos ejercitar nuestros m\u00fasculos f\u00edsicos para estar sanos y fuertes.<\/span><\/p>\n Y no te preocupes: las m\u00e1quinas est\u00e1n bastante contentas de seguir haciendo lo que su programaci\u00f3n indica.\u00a0<\/span><\/p>\n <\/b><\/p>\n Comunicaci\u00f3n: una herramienta gratis, f\u00e1cil de utilizar\u2026 que poca gente usa.\u00a0<\/span><\/p>\n Lo que m\u00e1s motiva al ser humano es ver el progreso hacia una meta. Es por eso que la industria de los juegos es tan pr\u00f3spera y adictiva. Un juego est\u00e1 dise\u00f1ado en torno a circuitos de <\/span>retroalimentaci\u00f3n que te dicen constantemente d\u00f3nde est\u00e1s y c\u00f3mo te va<\/span><\/a>. Incluso <\/span>fallar es m\u00e1s divertido en un juego,<\/b> ya que <\/span>nos da la retroalimentaci\u00f3n que nos permite mejorar en algo.<\/b> Obtenemos una sensaci\u00f3n de autonom\u00eda cuando recibimos comentarios significativos. Nos permitir\u00e1 sentirnos seguros y en control.<\/span><\/p>\n Lo mismo es cierto en cualquier entorno de trabajo. <\/span>Cuando le das a la gente retroalimentaci\u00f3n significativa con regularidad, les das una sensaci\u00f3n de autonom\u00eda.<\/b> Cuando no hay retroalimentaci\u00f3n, no hay aprendizaje. Sin aprendizaje, no puede haber mejora.<\/span><\/p>\n Si tuvi\u00e9ramos que elegir s\u00f3lo una cosa para aumentar la motivaci\u00f3n del equipo, recomendar\u00edamos centrarse en esta pregunta clave: <\/span>\u00bfCu\u00e1l es la mejor manera de dar feedback?<\/i><\/b> \u00c9sta es la verdadera pieza perdida de la motivaci\u00f3n y la productividad humana.<\/b><\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=\u00bb3.29.3″ text_font_size=\u00bb13px\u00bb text_line_height=\u00bb0.6em\u00bb custom_margin=\u00bb-15px||||false|false\u00bb custom_padding=\u00bb34px|||||\u00bb text_font_size_phone=\u00bb11px\u00bb text_font_size_last_edited=\u00bbon|phone\u00bb _i=\u00bb1″ _address=\u00bb4.0.0.1″]<\/p>\n Por Equipo Espacio Mutuo<\/strong><\/p>\n Mutual de Seguridad<\/em><\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=\u00bb3.29.3″ background_color=\u00bbrgba(0,0,0,0)\u00bb collapsed=\u00bboff\u00bb _i=\u00bb1″ _address=\u00bb4.1″][et_pb_column type=\u00bb4_4″ _builder_version=\u00bb3.29.3″ transform_scale_linked=\u00bboff\u00bb transform_translate=\u00bb-4px|10px\u00bb transform_translate_linked=\u00bboff\u00bb custom_padding=\u00bb5px|0px|5px|0px|false|true\u00bb animation_style=\u00bbzoom\u00bb animation_duration=\u00bb500ms\u00bb border_radii=\u00bboff||||\u00bb border_color_all=\u00bb#cde002″ border_width_top=\u00bb1px\u00bb border_color_top=\u00bb#e09900″ border_style_top=\u00bbdotted\u00bb border_width_bottom=\u00bb1px\u00bb border_color_bottom=\u00bb#e09900″ border_style_bottom=\u00bbdotted\u00bb _i=\u00bb0″ _address=\u00bb4.1.0″][et_pb_code admin_label=\u00bbRating Art\u00edculo\u00bb _builder_version=\u00bb3.29.3″ transform_scale=\u00bb110%|110%\u00bb transform_translate=\u00bb424px|5px\u00bb transform_translate_linked=\u00bboff\u00bb saved_tabs=\u00bball\u00bb _i=\u00bb0″ _address=\u00bb4.1.0.0″]Eval\u00faa este art\u00edculo <\/a> \u00bfPERSONA O M\u00c1QUINA?<\/b><\/h2>\n
LO QUE NECESITAN LOS HUMANOS<\/b><\/h2>\n
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Los humanos deben estar relajados para ser productivos.\u00a0<\/b><\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n
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Los humanos necesitan tiempo para pensar.<\/b><\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n
\n
Los humanos necesitan tiempo de descanso.\u00a0<\/b><\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n
\n
Los humanos necesitan variedad y crecimiento.<\/b><\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n
\n
Los humanos necesitan feedback.\u00a0<\/b><\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n
![\"\"](\"https:\/\/conectamutual.cl\/bienestar\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/Imagen-equipo.png\")
<\/p>\n