Sabemos que la salud mental puede abarcar un espectro muy amplio de enfermedades, yendo desde la depresi\u00f3n, la ansiedad y el estr\u00e9s hasta condiciones m\u00e1s graves como el trastorno bipolar, la esquizofrenia y la psicosis.<\/p>\n<\/blockquote>\n
Sin embargo, al evaluar la salud mental como una afecci\u00f3n subyacente, <\/span>una investigaci\u00f3n reciente de Gallup<\/a> revel\u00f3 que el 40% de los trabajadores estadounidenses informan que <\/span>su trabajo ha tenido un impacto negativo en su salud mental en los 6 meses anteriores,<\/b> incluido el 7% que describe que tiene un impacto \u201cextremadamente negativo\u201d.<\/span><\/p>\n En general, <\/span>el 19% de los trabajadores califica su salud mental como regular o mala<\/b>, lo que est\u00e1 relacionado con los casi 50 mil millones de d\u00f3lares que se pierden cada a\u00f1o en la econom\u00eda de Estados Unidos debido a la mala salud mental de los trabajadores y trabajadoras.<\/span><\/p>\n Pero, \u00bfcu\u00e1les son los factores m\u00e1s importantes que realmente influyen en la salud mental de los empleados y empleadas? \u00bfY cu\u00e1les son los riesgos que los l\u00edderes deben evitar y que pueden causar el mayor da\u00f1o a la salud mental de la fuerza laboral?<\/span><\/p>\n La base para mejorar la salud mental entre los trabajadores es <\/span>el compromiso de los empleados y empleadas:<\/span><\/a> un indicador poderoso de c\u00f3mo un trabajo puede afectar la salud mental de una persona en el trabajo.\u00a0<\/span><\/p>\n Cuando Gallup rastre\u00f3 a m\u00e1s de 10 mil de los mismos trabajadores seleccionados al azar durante un per\u00edodo de 6 meses, aquellos que fueron clasificados como \u201ccomprometidos\u201d en febrero de 2022 <\/span>ten\u00edan 5 veces m\u00e1s probabilidades de informar que su trabajo tuvo un <\/b>\u00abimpacto extremadamente positivo\u00bb en su estado mental de salud.<\/b><\/a><\/p>\n Aquellos que hab\u00edan sido clasificados como \u201cactivamente desvinculados\u201d, a su vez, ten\u00edan 6 veces m\u00e1s probabilidades de informar que su trabajo tuvo un \u00abimpacto extremadamente negativo\u00bb en su salud mental durante los 6 meses anteriores que todos los dem\u00e1s empleados.<\/span><\/p>\n Gallup mide el compromiso de los empleados a trav\u00e9s de una encuesta respaldada cient\u00edficamente que mide varios elementos del lugar de trabajo, incluido el nivel de acuerdo de los empleados sobre la claridad de las expectativas, las oportunidades de desarrollo y las opiniones que cuentan en el trabajo.\u00a0<\/span><\/p>\n En resumen, <\/span>los empleados \u00abcomprometidos\u00bb est\u00e1n involucrados y entusiasmados con su trabajo y su lugar de trabajo, mientras que los empleados \u00abactivamente desconectados\u00bb est\u00e1n descontentos y son desleales <\/b>porque la mayor\u00eda de las necesidades de su lugar de trabajo no est\u00e1n satisfechas. Actualmente, s\u00f3lo el 32% de los trabajadores estadounidenses est\u00e1n clasificados como comprometidos.<\/span><\/p>\n Adem\u00e1s, los empleados que fueron clasificados en febrero como \u00abno comprometidos\u00bb -el tipo de empleados en el medio, conocidos como los <\/span>\u201cquiet quitters\u201d<\/span><\/i>, quienes renuncian en silencio-, no es m\u00e1s probable que informen que su trabajo tuvo un impacto extremadamente positivo, al igual que sus contrapartes activamente desconectadas.<\/span><\/p>\n Estos resultados sugieren que existe un punto de inflexi\u00f3n entre el compromiso de la fuerza laboral y un impacto positivo significativo en la salud mental.\u00a0<\/span><\/p>\n M\u00e1s all\u00e1 de tener una fuerza laboral comprometida, <\/span>\u00bfqu\u00e9 m\u00e1s pueden hacer los l\u00edderes organizacionales para ayudar?<\/span><\/a><\/p>\n Honrar la aptitud natural de cada empleado y hacer todo lo posible para garantizar que pase la mayor cantidad de tiempo posible haciendo lo que mejor sabe hacer cada hora de cada d\u00eda es fundamental. El uso de fortalezas es el mejor optimizador del desempe\u00f1o, y los empleadores que lo priorizan entre sus empleados obtienen el beneficio adicional de un impacto positivo significativo en la salud mental de sus trabajadores.<\/span><\/p>\n Hacer un gran trabajo viene con un sentido de logro, prop\u00f3sito y reconocimiento. Estar motivado para hacerlo sirve como un poderoso impulsor de la salud mental en el lugar de trabajo y, al mismo tiempo, crea una cultura de alto rendimiento y logros.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n <\/b><\/p>\n En medio de muchas estrategias comprobadas para afectar positivamente el bienestar en el lugar de trabajo, este importante impulsor de la salud mental est\u00e1 fuertemente influenciado por <\/span>proporcionar un f\u00e1cil acceso a frutas y verduras frescas<\/b> en el lugar de trabajo; proporcionar <\/span>recursos para ayudarlos a administrar sus finanzas<\/b> y prepararse para la jubilaci\u00f3n; alentarlos a <\/span>compartir sus propias ideas sobre c\u00f3mo impulsar el bienestar en el lugar de trabajo <\/b>e<\/span> incluir a los miembros de la familia en programas y actividades<\/b> relacionados con el bienestar.<\/span><\/p>\n En t\u00e9rminos pr\u00e1cticos, este pilar est\u00e1 fuertemente influenciado por la eficacia con la que <\/span>el liderazgo verbaliza claramente una hoja de ruta en curso que indica c\u00f3mo planea liderar la organizaci\u00f3n a trav\u00e9s de los desaf\u00edos emergentes en el mercado. <\/b>Cuanto m\u00e1s exitosa sea esta comunicaci\u00f3n, mayor ser\u00e1 la confianza que genere entre la fuerza laboral y m\u00e1s fuerte ser\u00e1 el impacto posterior en la salud mental.<\/span><\/p>\n Los empleados cuyos l\u00edderes los ayudan a sentir que son parte del prop\u00f3sito de la organizaci\u00f3n y que los ayudan a ver c\u00f3mo sus objetivos individuales se conectan con los objetivos m\u00e1s amplios de la organizaci\u00f3n tienen resultados de salud mental sustancialmente mejores.<\/span><\/p>\n Las organizaciones que son las m\u00e1s notorias por da\u00f1ar la salud mental de sus empleados y empleadas ser\u00e1n desproporcionadamente culpables de estos 4 delitos, y su fuerza laboral\u00a0 tendr\u00e1 al menos 7 veces m\u00e1s probabilidades de decir que su trabajo tuvo un impacto extremadamente negativo en su salud mental.<\/p>\n Una de las necesidades psicol\u00f3gicas m\u00e1s b\u00e1sicas, enviar a los empleados a su lugar de trabajo sin las herramientas adecuadas para ejecutar su trabajo, se encuentra entre los factores m\u00e1s negativos que influyen en la salud mental.<\/span><\/p>\n Los empleados que no sienten que sus opiniones cuenten a menudo se sienten psicol\u00f3gicamente inseguros para compartirlas, generalmente porque informan a alguien que no es un buen gerente. Incluso si comparten sus pensamientos, las opiniones que parecen ser ignoradas o los comentarios que no llegan a ninguna parte pueden generar <\/span>frustraci\u00f3n, preocupaci\u00f3n, estr\u00e9s e ira y da\u00f1ar el tejido social de la cultura de la organizaci\u00f3n.<\/b><\/p>\n Esto incluye no cumplir constantemente las promesas de marca hechas a los clientes y mantener la velocidad y agilidad para adaptarse a los clientes en un mercado cambiante. Los trabajadores se enorgullecen del excelente servicio al cliente y la lealtad a la marca: la mala ejecuci\u00f3n aqu\u00ed es un factor importante en la mala salud mental de los empleados.<\/span><\/p>\n <\/b><\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n Lo \u00fanico peor que tener un gerente que se enfoca en las debilidades es tener un gerente que ignora a los miembros individuales del equipo, lo que reduce la probabilidad de estar comprometido a s\u00f3lo un 2%. No es de extra\u00f1ar, por lo tanto, que el olvido de las fortalezas naturales de los empleados sea un da\u00f1o significativo para la salud mental.<\/span><\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=\u00bb3.29.3″ text_font_size=\u00bb13px\u00bb text_line_height=\u00bb0.6em\u00bb custom_margin=\u00bb-15px||||false|false\u00bb custom_padding=\u00bb34px|||||\u00bb text_font_size_phone=\u00bb11px\u00bb text_font_size_last_edited=\u00bbon|phone\u00bb _i=\u00bb1″ _address=\u00bb4.0.0.1″]<\/p>\n Por Equipo Espacio Mutuo<\/strong><\/p>\n Mutual de Seguridad<\/em><\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=\u00bb3.29.3″ background_color=\u00bbrgba(0,0,0,0)\u00bb _i=\u00bb1″ _address=\u00bb4.1″][et_pb_column type=\u00bb4_4″ _builder_version=\u00bb3.29.3″ transform_scale_linked=\u00bboff\u00bb transform_translate=\u00bb-4px|10px\u00bb transform_translate_linked=\u00bboff\u00bb custom_padding=\u00bb5px|0px|5px|0px|false|true\u00bb animation_style=\u00bbzoom\u00bb animation_duration=\u00bb500ms\u00bb border_radii=\u00bboff||||\u00bb border_color_all=\u00bb#cde002″ border_width_top=\u00bb1px\u00bb border_color_top=\u00bb#e09900″ border_style_top=\u00bbdotted\u00bb border_width_bottom=\u00bb1px\u00bb border_color_bottom=\u00bb#e09900″ border_style_bottom=\u00bbdotted\u00bb _i=\u00bb0″ _address=\u00bb4.1.0″][et_pb_code admin_label=\u00bbRating Art\u00edculo\u00bb _builder_version=\u00bb3.29.3″ transform_scale=\u00bb110%|110%\u00bb transform_translate=\u00bb424px|5px\u00bb transform_translate_linked=\u00bboff\u00bb hover_enabled=\u00bb0″ _i=\u00bb0″ _address=\u00bb4.1.0.0″]Eval\u00faa este art\u00edculo <\/a> PARA MEJORAR, ES NECESARIO COMPROMETERSE<\/b><\/h2>\n
5 PILARES PARA IMPULSAR LA SALUD MENTAL<\/b><\/h2>\n
\n
La organizaci\u00f3n demuestra un compromiso para desarrollar las fortalezas de cada empleado y ayudar a cada uno a hacer lo que mejor sabe hacer todos los d\u00edas.<\/b><\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n
\n
Los empleados son administrados de una manera que los motiva a hacer un trabajo sobresaliente.<\/b><\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n
\n
Los empleados creen que su organizaci\u00f3n se preocupa aut\u00e9nticamente por su bienestar general.<\/b><\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n
\n
Los empleados conf\u00edan en el liderazgo de su organizaci\u00f3n.<\/b><\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n
\n
Los empleados se sienten conectados con la cultura de la organizaci\u00f3n.<\/b><\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n
EVITAR A TODA COSTA: 4 ERRORES QUE DA\u00d1AN LA SALUD MENTAL.\u00a0<\/b><\/h2>\n
\n
No se est\u00e1n proporcionando los materiales y equipos necesarios para hacer bien el trabajo.<\/b><\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n
\n
Las opiniones de la fuerza laboral no se escuchan ni cuentan adecuadamente.<\/b><\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n
\n
Los clientes no est\u00e1n siendo atendidos ni priorizados adecuadamente.<\/b><\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n
\n
La gerencia no sabe qu\u00e9 hacen mejor los empleados y empleadas.<\/b><\/h3>\n
![\"\"](\"https:\/\/conectamutual.cl\/bienestar\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/Imagen-equipo.png\")
<\/p>\n